一些大型的、实行分权化管理的组织，有时会组建企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式。

A. A、团队共创法

B. B、ORID四步法

C. C、立体化提问法

D. D、学习金字塔

A. A、2025

B. B、2026

C. C、2027

D. D、2028

A. A、带徒传技

B. B、技能攻关

C. C、技艺传承

D. D、技能推广

A. A、公有制为主体、多种所有制经济共同发展

B. B、按劳分配为主体、多种分配方式并存

C. C、社会主义市场经济体制

D. D、股份制

A. A、培训与开发的支出是决策分析考虑的因素

B. B、员工参加培训与开发将会给组织带来的收益是决策分析考虑的因素

C. C、组织支付给员工的加薪是决策分析考虑的因素

D. D、当收益与加薪数额相等时，组织会愿意支付部分或全部费用

A. A、事业单位负责人

B. B、生产制造人员

C. C、农业生产人员

D. D、社会生产服务人员

A. A、职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面

B. B、组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理

C. C、双通道是指员工同时承担管理工作和技术工作

D. D、横向通道是指员工在同一管理层级或者同一技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径

A. A、亲和需要高的人不易受别人影响

B. B、成就需要高的人不喜欢及时反馈

C. C、权力需要高的人喜欢竞争

D. D、成就需要高的人喜欢高度冒险的工作