A、 水平
B、 三角
C、 垂直
D、 鼓形
答案:AB
A、 水平
B、 三角
C、 垂直
D、 鼓形
答案:AB
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析:工程项目进度控制采取的措施有() A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 答案:ABCD 这道题涉及到工程项目进度控制采取的措施。在工程项目中,为了确保项目按计划进行,需要采取多种措施进行进度控制。选项A、B、C和D都是常见的采取的措施类型。 组织措施(选项A)涉及对项目团队和资源的组织和管理,确保工作流程顺畅,人员合理配备。 管理措施(选项B)包括制定和执行项目管理计划、监督和协调工作、识别和解决问题等。 经济措施(选项C)涉及项目预算、成本控制、资源分配等方面,确保项目的经济效益。 技术措施(选项D)包括应用适当的技术和工艺,确保施工过程的顺利进行和质量的控制。 因此,选项ABCD都是工程项目进度控制采取的常见措施类型。
A. 风险控制
B. 风险评估
C. 风险识别
D. 风险预测
A. 合理利用能源
B. 就近方便
C. 提高经济效益
D. 有利于环境保护
A. 真实
B. 完整
C. 准确性
D. 装订
解析: 该题目要求排除项目文件中不包括的内容。根据题目描述,业主项目部、运行、设计、施工、监理单位负责审查项目文件。选项A(真实)、B(完整)和C(准确性)都是项目文件中必须包含的内容,而选项D(装订)并不属于项目文件本身的内容,而是对项目文件的处理方式之一。因此,选项D是正确的答案。
A. 业主项目部
B. 建设单位
C. 分子公司
D. 公司基建部
解析:题目解析 这道题目问的是负责项目管理策划、明确质量、安全、造价和进度等目标,并制定项目管理和技术管理措施的组织是哪个。根据选项,建设单位、分子公司和公司基建部都是上级组织,不符合负责具体项目管理的要求。正确的答案是业主项目部,因为业主项目部是负责项目管理的组织,负责制定项目管理策划、明确目标并制定管理措施。
A. 正确
B. 错误
解析:生产职工培训及提前进场费是指为保证电力工程正常投产运行,对管理人员进行培训以及提前进场进行生产准备所发生的费用。() A.正确 B.错误 答案:B 解析:根据题目描述,生产职工培训及提前进场费并不是指为保证电力工程正常投产运行,对管理人员进行培训以及提前进场进行生产准备所发生的费用。因此,选项B "错误" 是正确答案。
A. 必须按产品说明书的接线圈认真查线,确认安装接线正确,方可通电试验
B. 用试验按钮试跳三次,应正确动作
C. 各相用试验电阻(一般为1~2kΩ?)接地试验三次应正确动作
D. 用试验电阻(一般为1〜2kΩ?)接地试验三次应正确动作
A. 新员工
B. 临时作业人员
C. 实习人员
D. 以上都是
解析:题目描述在进入工作现场之前,各种人员都需要接受安全教育培训,并在监护人员的监护下参加指定的工作。选项D "以上都是" 表示所有列出的人员都需要经过这些要求,包括新员工、临时作业人员和实习人员。因此选择D作为答案。
A. 建设单位
B. 承包人
C. 分包方
D. 监理单位
A. 因故意或者重大过失造成对方财产损失的
B. 因重大误解订立的合同
C. 一方以欺诈手段订立合同损害国家利益的
D. 在合同订立时显失公平的
解析:按照《中华人民共和国合同法》规定,下列情形中引起整个合同无效的是()。 A.因故意或者重大过失造成对方财产损失的 答案解析: 根据《中华人民共和国合同法》,以下情形中可以导致整个合同无效:因故意或者重大过失造成对方财产损失、因重大误解订立的合同、一方以欺诈手段订立合同损害国家利益以及在合同订立时显失公平的。在这些情形下,合同被认为是无效的。因此,选项C中一方以欺诈手段订立合同损害国家利益的是引起整个合同无效的情形。