答案：A
答案：A
A. 设计管理体系
B. 施工管理体系
C. 协调管理体系
D. 审核管理体系
解析：根据题干中的描述，“属地单位负责按照隶属关系建立健全本单位及下属单位的工程对外”，可以看出需要建立一个管理体系来协调和管理单位及下属单位的工程对外事务。选项中，只有C.协调管理体系符合这个要求，因此答案选C。
A. 正确
B. 错误
解析：高、低压电缆与控制电缆应该分开排放，避免相互干扰和安全问题，所以将它们放在同一支架上是错误的。选项B是正确的。
A. 安全文明实施组织机构图
B. 安全文明施工管理目标
C. 安全文明施工岗位责任制
D. 工程施工进度横道图
解析：题目解析 根据题目要求，各项目部办公场所应满足以下基本条件：设立醒目项目部铭牌、设置会议室、上墙资料。选项A表示安全文明实施组织机构图，是上墙资料的一种。选项B表示安全文明施工管理目标，也是上墙资料的一种。选项C表示安全文明施工岗位责任制，同样是上墙资料的一种。选项D表示工程施工进度横道图，虽然在项目部办公场所中可能需要使用，但它不是上墙资料的要求。因此，答案选择ABCD。
A. 安全生产职责
B. 到位标准
C. 权限与义务
D. 工作计划
解析：安全生产责任制应包括哪些内容（）。 A.安全生产职责 B.到位标准 C.权限与义务 D.工作计划 答案:ABC 解析：安全生产责任制是指在企事业单位内部建立起一套明确的责任分工体系，以确保安全生产工作的有效实施。根据题目，安全生产责任制应包括以下内容：安全生产职责、到位标准和权限与义务。安全生产职责是各级管理人员和工作人员在安全生产工作中应承担的职责；到位标准是指各级管理人员应落实的安全生产标准和要求；权限与义务是指各级管理人员和工作人员在安全生产中应具备的权限和履行的义务。工作计划与安全生产责任制相关，但不是安全生产责任制本身的内容，因此答案选项为ABC。
A. 协调、管理
B. 指导、监督
C. 计划、安排
D. 指导、管理
解析：建设单位负责组建业主项目部，编制工程建设前期及准备工作费用计划建议，（）业主项目部具体实施基建工程的建设准备工作。 A.协调、管理 B.指导、监督 C.计划、安排 D.指导、管理 答案:B 解析：选项B“指导、监督”是正确答案。根据题目中的描述，建设单位负责组建业主项目部，并编制工程建设前期及准备工作费用计划建议。业主项目部的具体职责是指导和监督基建工程的建设准备工作。因此，选项B是正确的答案。
A. 3、3
B. 6、3
C. 3、6
D. 6、6
A. 公司安监部负责组织制定A类违章管理制度、标准，地市级单位安监部门负责制定B、C、D类违章管理实施细则、业务指导书等标准
B. 各级安监部门应监督所辖班组建立《现场作业违章扣分记录卡》，部门、班组自查发现的违章应做好记录，报本单位安监部门备案
C. 各级安监部门受理《现场作业违章扣分通知单》后，负责核准有关信息，5个工作日完成扣分处理
D. 一人发生多条违章的，应逐条记录并按相关条款叠加处罚
A. 正确
B. 错误
解析：登杆作业前，只需对登杆工具进行检查即可。（） 答案:B 解析：登杆作业是指在电力线路施工或维护过程中，工作人员需要登上电杆进行操作。在进行登杆作业前，除了检查登杆工具的状况外，还需要进行其他安全措施，如佩戴安全带、检查电杆的结构稳定性等。因此，只对登杆工具进行检查是不够的，答案为错误。
A. 止步，高压危险
B. 从此上下
C. 禁止攀登，高压危险
D. 从此进出
解析：题目描述了在工作人员上下铁架或梯子时应悬挂哪种标示牌。选项B中的"从此上下"符合题目要求，表示在此处可以上下铁架或梯子。因此，选项B是正确的答案。其他选项的含义与题目要求不符。
