A、 生产事故
B、 重伤事故
C、 死亡事故
D、 轻伤事故
E、 环境事故
答案:AE
A、 生产事故
B、 重伤事故
C、 死亡事故
D、 轻伤事故
E、 环境事故
答案:AE
A. 不平衡报价法
B. 多方案报价法
C. 保本竞标法
D. 突然降价法
解析:解析:选项A正确。不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下通过调整内部各个项目的报价,以达到既不提高总报价、不影响中标,又能在结算时得到更理想收益的报价方法。
选项B错误,多方案报价法是指在投标文件中报两个价:一个是按招标文件的条件报一个价;另一个是加注解的报价,即如果某条款作某些改动,报价可降低多少。
A. 瓷质砖
B. 炻质砖
C. 细炻砖
D. 陶质砖
A. 工序控制费
B. 质量培训费
C. 原材料、外购件检验试验费
D. 停工损失
E. 质量事故处理费用
解析:解析:①控制成本。控制成本又可分为预防成本和鉴定成本。预防成本是指为防止工程质量缺陷和偏差出现,保证工程质量达到质量标准所采取的各项预防措施所支出的费用,包括质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等;鉴定成本是指为保证工程质量而对工程本身及材料、构配件、设备等进行质量鉴定所支出的费用,包括施工图纸审查费,施工文件审查费,原材料、外购件检验试验费,工序检验费,工程质量验收费等。②损失成本。损失成本又分为内部损失成本和外部损失成本。内部损失成本是指在工程施工过程中因指挥决策失误、违反标准及操作规程、成品保护及机具设备保养不善等引起工程质量缺陷而造成的损失,以及为处理工程质量缺陷而发生的费用,包括返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费用等;外部损失成本是指工程移交
后,在使用过程中发现工程质量缺陷而需支付的费用总和,包括工程保修费、损失赔偿费等。
A. 基坑土方超挖且未采取有效措施
B. 对因基坑工程施工可能造成损害的毗邻重要建筑物
C. 深基坑施工未进行第三方监测
D. 基坑底部出现管涌,采取高压喷射注浆。
A. 规费
B. 措施项目费
C. 分部分项
D. 其他项目费
A. 关键绩效指标
B. PDCA管理循环法
C. 平衡积分卡
D. 目标管理法
解析:解析:平衡积分卡适用于需要定量化考核且考核周期长的企业,要求企业具有明确的成本管理目标、健全的成本管理流程、先进的成本管理水平,以及较强的数据收集和分析能力。
A. 建立健全组织机构和规章制度
B. 完善沟通机制和工作流程
C. 建立施工项目目标控制工作考评机制
D. 改进施工方法和施工工艺
E. 完善施工成本节约奖励措施
解析:解析:组织措施。包括建立健全组织机构和规章制度,配备相应管理人员并明确岗位职责分工;完善沟通机制和工作流程,促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励,调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性;建立施工项目目标控制工作考评机制,通过绩效考核实现持续改进等。选项D属于技术措施选项E属于经济措施。
A. 有利于缩短建设工期
B. 便于建设单位提前确定工程造价
C. 使工程项目责任主体单一化
D. 可以减轻建设单位合同管理的负担
E. 工程总承包单位报价更具合理性
解析:解析:工程总承包模式的优点:①有利于缩短建设工期;②便于建设单位提前确定工程造价;③使工程项目责任主体单一化;④可减轻建设单位合同管理的负担。
工程总承包模式的不足:①道德风险高;②建设单位前期工作量大;③工程总承包单位报价高。
A. 归档的纸质工程文件应为原件
B. 所有竣工图均应加盖竣工图章
C. 勘察、设计单位应在任务完成后、将工程档案向建设单位归档
D. 停建、缓建的工程档案,可由施工单位保管
E. 施工单位在工程竣工验收前,将工程档案向建设单位移交
A. 发包人与监理工程师
B. 监理人与合同当事人
C. 承包人与总监理工程师
D. 发包人与承包人
解析:解析:已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理入和合同当事人商定或确定变更工作的单价。