解析：解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T5326—2017，施工成本计划应按下列程序编制:①预测项目成本;②确定项目总体成本目标;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划;⑤针对成本计划制定相应的控制措施;⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

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4.雨期施工中、砌筑工程每天砌筑高度最大限值是( )m。

A. 0.8

B. 1.2

C. 1.5

D. 1.6

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A. 　防止能量蓄积

B. 　限制能量

C. 　控制能量释放

D. 　延缓能量释放

解析：解析:略

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14.高强度螺栓连接钢结构时，其紧固次序应为( )。

A. 　从中间开始，对称向两边进行

B. 　从两边开始，对称向中间进行

C. 　从一边开始，依次向另一边进行

D. 　根据施工方便情况而定

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91.面对复杂多变的项目环境，()项目管理是项目管理的发展趋势。

A. 　价值驱动型

B. 　技术创新型

C. 　社会效益型

D. 　顾客驱动型

解析：解析:价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。

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304.建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按()确定。

A. 　施工工艺、设备类别

B. 　专业性质、工程部位

C. 　专业类别、工程规模

D. 　材料种类、施工程序

解析：解析:施工质量验收层次:(1)检验批应按工程量、楼层、施工段划分，检验批抽样数量应符合有关专业验收标准的规定。(2)分项工程应根据工种、材料、施工工艺、设备类别划分。(3)分部工程应根据专业性质、工程部位划分。(4)单位工程应为具备独立使用功能的建筑物或构筑物。

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21.结构设计应包括( )等基本内容。

A. 　结构方案

B. 　作用的确定及作用效应分析

C. 　结构及构件的设计和验算

D. 　材料优化

E. 　施工可行性

解析：解析:结构设计应包括以下基本内容:①结构方案。②作用的确定及作用效应分析。③结构及构件的设计和验算。④结构及构件的构造、连接措施。⑤结构耐久性的设计。
⑥施工可行性。

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51.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010-2019，下列属于项目经理权限的有()。

A. 　签订施工承包合同

B. 　组织制定项目经理部管理制度

C. 　组建项目经理部

D. 　执行企业各项规章制度，组织制定和执行施工现场项目管理制度

E. 　根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价

解析：解析:项目经理权限:(3参2授，主持、制定+绩效)(1)参与项目投标及施工合同签订。(2)参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。(3)主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。(5)参与分包合同和供货合同签订。(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。

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27.预制构件存放要求正确的有( )。

A. 　多层叠放时，每层构件间的垫块应上下对齐

B. 　预制楼板、叠合板构件宜立放

C. 　阳台板、空调板构件宜平放

D. 　预制内外墙板宜立放

E. 　叠放层数不宜超过 5 层

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392.下列属于企业主要负责人对本单位安全生产工作的法定职责的有()。

A. 　参与本单位安全生产教育和培训

B. 　建立健全并落实本单位全员安全生产责任制

C. 　参与本单位应急救援演练

D. 　组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程

E. 　保证本单位安全生产投入的有效实施

解析：解析:A、C项属于安全生产管理机构及安全生产管理人员的法定职责。企业主要负责人对本单位安全生产工作的法定职责有:(团建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。(2)组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。(3)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。(4)保证本单位安全生产投入的有效实施。(5)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。(6)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。(7)及时、如实报告生产安全事故。

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