A、 直线式
B、 直线职能式
C、 职能式
D、 矩阵式
答案：A
解析：解析:略
A、 直线式
B、 直线职能式
C、 职能式
D、 矩阵式
答案：A
解析：解析:略
A. 合同争端可按照规定，由争端避免/裁决委员会裁决
B. DAAB必须由具有适当资格的三人组成
C. DAAB由业主、承包商双方联合任命、分摊一半酬金
D. 业主和承包商双方应在规定的日期前联合任命DAAB
解析：解析:合同争端可按照规定，由争端避免/裁决委员会裁决。业主和承包商双方应在规定的日期前联合任命DAAB，DAAB由具有适当资格的一人或三人组成。DAAB成员与业主、承包商及工程师没有利害关系，由业主、承包商双方联合任命、分摊一半酬金，成为真正意义上的第三方，鼓励DAAB成员在日常非正式地参与处理合同双方
潜在问题及分歧，及早化解争端。
A. ①②③④⑤
B. ②①③④⑤
C. ②①④③⑤
D. ②①④5③
解析：解析:施工项目部编制责任矩阵，可按下列程序进行:(1)列出需要完成的项目管理任务。(2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。(3)以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图。(4)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立“人”与“事”的关联。(5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。
A. 安全检查表法
B. 关键绩效指标(KPls)
C. 360°反馈法
D. 预先危险性分析
E. 危险与可操作性分析
解析：解析:B、C项错误，B、C项属于施工成本管理绩效考核方法。常见的危险源辨识与评价方法包括:(1)安全检查表法、(2)预先危险性分析、(3)危险与可操作性分析、(4)事故树分析法、(5)LEC评价法。
A. 结构体系
B. 围护体系
C. 支撑体系
D. 设备体系
E. 供水体系
A. 水化热较小
B. 抗冻性较差
C. 耐热性较差
D. 干缩性较大
A. 工程项目年度计划
B. 设计总进度计划
C. 施工准备工作计划
D. 物资采购、加工计划
解析：解析:建设单位计划系统包括:(1)工程项目前期工作计划(2)工程建设总进度计划(3)工程项目年度计划。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 原设计单位
解析：解析:质量事故技术处理方案，一般应委托原设计单位提出，由其他单位提供的技术处理方案，应经原设计单位同意签认。
A. 发包人
B. 承包人
C. 发包人和承包人共同作为投保人
D. 平行承包模式，由各承包人分别投保
解析：解析:考虑到承包人是工程施工的最直接责任人，通用合同条款因此规定，由承包人负责投保“建筑工程一切险”、“安装工程一切险”和“第三者责任保险”并承担办理保险的费用。工程施工采用平行发包方式时，双方可在专用合同条款中约定，由发包人办理工程保险和第三者责任保险。
A. 钢筋承插式接头
B. 一字形或十字形穿孔钢板接头
C. 波纹管接头
D. 混凝土预制接头
E. 工字形钢接头
A. 工程概况
B. 作业区施工平面布置设计
C. 施工部署
D. 施工准备与资源配置计划
E. 施工总进度计划
解析：解析:单位工程施工组织设计内容1)工程概况;2)施工部署;3)施工进度计划;4)施工准备与主要资源配置计划;5)主要施工方案;6)施工现场平面布置
