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48.工程项目部编制责任矩阵,①列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称;②列出需要完成的项目管理任务;③建立“人”与“事”的关联;④以项目管理任务为行,以执行任务的个人或部门为列,画出纵横交叉的责任矩阵图;⑤检查。正确的顺序是()。

A、 ①②③④⑤

B、 ②①③④⑤

C、 ②①④③⑤

D、 ②①④5③

答案:C

解析:解析:施工项目部编制责任矩阵,可按下列程序进行:(1)列出需要完成的项目管理任务。(2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。(3)以项目管理任务为行,以执行任务的个人或部门为列,画出纵横交叉的责任矩阵图。(4)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中,用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系,从而建立“人”与“事”的关联。(5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。

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49.下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000b525e-7a38-09c7-c0b6-bcbcc682d800.html
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50.关于施工企业施工项目经理的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000b525e-7a38-8ead-c0b6-bcbcc682d800.html
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51.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010-2019,下列属于项目经理权限的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000b525e-7a39-1956-c0b6-bcbcc682d800.html
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52.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文
件。
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53.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①明确项目需求和项目管理范围;②明确项目管理目标;③确定项目管理组织模式;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦分析项目实施条件。正确的编制程序是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000b525e-7a39-fe2a-c0b6-bcbcc682d800.html
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54.项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编
制,根据《建设工程项目管理规范》,正确的编制程序是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000b525e-7a3a-6e55-c0b6-bcbcc682d800.html
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55.按编制对象的不同,施工组织设计分为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000b525e-7a3a-eca9-c0b6-bcbcc682d800.html
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56.项目经理部针对某工厂的一座烟囱需要编制的施工组织设计属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000b525e-7a3b-5e18-c0b6-bcbcc682d800.html
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57.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方
案,其主要内容包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000b525e-7a3b-e415-c0b6-bcbcc682d800.html
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58.单位工程施工组织设计的内容包括()。
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48.工程项目部编制责任矩阵,①列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称;②列出需要完成的项目管理任务;③建立“人”与“事”的关联;④以项目管理任务为行,以执行任务的个人或部门为列,画出纵横交叉的责任矩阵图;⑤检查。正确的顺序是()。

A、 ①②③④⑤

B、 ②①③④⑤

C、 ②①④③⑤

D、 ②①④5③

答案:C

解析:解析:施工项目部编制责任矩阵,可按下列程序进行:(1)列出需要完成的项目管理任务。(2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。(3)以项目管理任务为行,以执行任务的个人或部门为列,画出纵横交叉的责任矩阵图。(4)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中,用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系,从而建立“人”与“事”的关联。(5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。

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相关题目
49.下列选项中有关责任矩阵的说法正确的是()。

A.  不必列出需要完成的项目管理任务

B.  任务执行者在项目管理中通常有三种角色:负责人、支持者或参与者和审核者

C.  一般情况下,它以组织单元为行、工作任务为列

D.  施工中运行责任矩阵,有利于项目经理从总体上分析管理任务的分配是否平衡适当

E.  将施工项目管理的具体任务分配、落实到相关职能部门或人员,使施工项目部人员分工一目了然

解析:解析:施工项目部编制责任矩阵,可按下列程序进行:(1)列出需要完成的项目管理任务。(2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。(3)以项目管理任务为行,以执行任务的个人或部门为列,画出纵横交叉的责任矩阵图。(4)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中,用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系,从而建立“人”与“事”的关联。(5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。

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50.关于施工企业施工项目经理的说法,正确的是()。

A.  施工项目经理是指具备相应任职条件,由企业法定代人授权对施工项目进行全面管理的责任人

B.  取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称

C.  施工项目经理应具备施工项目实施策划和分析解决问题的能力

D.  具有工程总承包项目管理及相关的经济、法律法规和标准化知识

E.  施工项目经理应具备施工项目目标管理及过程控制的能力;

解析:解析:BD属于工程总承包项目经理的任职条件。

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51.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010-2019,下列属于项目经理权限的有()。

A.  签订施工承包合同

B.  组织制定项目经理部管理制度

C.  组建项目经理部

D.  执行企业各项规章制度,组织制定和执行施工现场项目管理制度

E.  根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价

解析:解析:项目经理权限:(3参2授,主持、制定+绩效)(1)参与项目投标及施工合同签订。(2)参与组建项目经理部,提名项目副经理、项目技术负责人,选用项目团队成员。(3)主持项目经理部工作,组织制定项目经理部管理制度。(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。(5)参与分包合同和供货合同签订。(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价,按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案,提出不称职管理人员解聘建议。

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52.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文
件。

A.  项目管理计划

B.  项目管理实施计划

C.  项目管理操作规划

D.  项目管理实施规划

解析:解析:项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。其中项目管理规划大纲是指导项目管理的纲领性文件。

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53.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理规划大纲的编制工作包括:①明确项目需求和项目管理范围;②明确项目管理目标;③确定项目管理组织模式;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦分析项目实施条件。正确的编制程序是()。

A.  ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.  ①-②-⑦-③-④-⑤-6

C.  ②-⑦-①-③-④-⑤-6

D.  ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

解析:解析:项目管理规划大纲应按下列程序编制:①明确项目需求和项目管理范围;②确定项目管理目标;③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;⑤规定项目管理措
施;⑥编制项目资源计划;⑦报送审批。

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54.项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编
制,根据《建设工程项目管理规范》,正确的编制程序是()。

A.  ①→②→③→④

B.  ①→②→④→③

C.  ②→①→④→③

D.  ②→①→③→④

解析:解析:项目管理实施规划应按下列程序编制:①了解相关方要求;②分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关法规和政策文件;④实施编制活动;⑤履行报批手续。

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55.按编制对象的不同,施工组织设计分为()。

A.  施工组织总设计

B.  单位工程施工组织设计

C.  施工方案

D.  指导性施工组织设计

E.  实时性施工组织设计

解析:解析:按编制对象不同,施工组织设计可分为三个层次:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

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56.项目经理部针对某工厂的一座烟囱需要编制的施工组织设计属于()。

A.  施工组织总设计

B.  单项工程施工组织设计

C.  施工方案

D.  单位工程施工组织设计

解析:解析:工厂的一座烟囱属于单位工程,故应编制单位工程施工组织设计。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000b525e-7a3b-5e18-c0b6-bcbcc682d800.html
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57.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方
案,其主要内容包括()。

A.  工程概况

B.  施工部署

C.  施工方法和工艺要求

D.  施工准备与资源配置计划

E.  施工现场平面布置

解析:解析:施工方案的内容:(方案无图,方案最细化)1)工程概况;2)施工安排;3)施工进度计划;4)施工准备与资源配置计划;5)施工方法及工艺要求;

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58.单位工程施工组织设计的内容包括()。

A.  工程概况

B.  作业区施工平面布置设计

C.  施工部署

D.  施工准备与资源配置计划

E.  施工总进度计划

解析:解析:单位工程施工组织设计内容1)工程概况;2)施工部署;3)施工进度计划;4)施工准备与主要资源配置计划;5)主要施工方案;6)施工现场平面布置

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