A、 项目管理计划
B、 项目管理实施计划
C、 项目管理操作规划
D、 项目管理实施规划
答案：D
解析：解析:项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。其中项目管理规划大纲是指导项目管理的纲领性文件。
A、 项目管理计划
B、 项目管理实施计划
C、 项目管理操作规划
D、 项目管理实施规划
答案：D
解析：解析:项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。其中项目管理规划大纲是指导项目管理的纲领性文件。
A. ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B. ①-②-⑦-③-④-⑤-6
C. ②-⑦-①-③-④-⑤-6
D. ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
解析：解析:项目管理规划大纲应按下列程序编制:①明确项目需求和项目管理范围;②确定项目管理目标;③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解;④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;⑤规定项目管理措
施;⑥编制项目资源计划;⑦报送审批。
A. ①→②→③→④
B. ①→②→④→③
C. ②→①→④→③
D. ②→①→③→④
解析：解析:项目管理实施规划应按下列程序编制:①了解相关方要求;②分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关法规和政策文件;④实施编制活动;⑤履行报批手续。
A. 施工组织总设计
B. 单位工程施工组织设计
C. 施工方案
D. 指导性施工组织设计
E. 实时性施工组织设计
解析：解析:按编制对象不同，施工组织设计可分为三个层次:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
A. 施工组织总设计
B. 单项工程施工组织设计
C. 施工方案
D. 单位工程施工组织设计
解析：解析:工厂的一座烟囱属于单位工程，故应编制单位工程施工组织设计。
A. 工程概况
B. 施工部署
C. 施工方法和工艺要求
D. 施工准备与资源配置计划
E. 施工现场平面布置
解析：解析:施工方案的内容:(方案无图，方案最细化)1)工程概况;2)施工安排;3)施工进度计划;4)施工准备与资源配置计划;5)施工方法及工艺要求;
A. 工程概况
B. 作业区施工平面布置设计
C. 施工部署
D. 施工准备与资源配置计划
E. 施工总进度计划
解析：解析:单位工程施工组织设计内容1)工程概况;2)施工部署;3)施工进度计划;4)施工准备与主要资源配置计划;5)主要施工方案;6)施工现场平面布置
A. 施工进度计划
B. 施工方法
C. 施工现场平面布置
D. 施工部署
解析：解析:施工部署——施工组织设计的纲领性内容。
A. 施工单位技术负责人
B. 项目负责人
C. 项目总监理工程师
D. 项目技术负责人
解析：解析:施工组织设计应由施工单位项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
A. 划分工作项目
B. 确定关键工作和里程碑节点
C. 确定施工顺序
D. 计算劳动量和机械台班数
E. 落实专业分包商和材料供应商的进场时间
解析：解析:
A. ①②③④⑤
B. ①⑤②③④
C. ①②③5④
D. ①②④③⑤
解析：解析:计算工程量，确定各单位工程施工期限，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，编制初步施工总
进度计划，形成正式的施工总进度计划。
