A、 工程分包风险
B、 施工组织管理风险
C、 工程款支付和结算风险
D、 工程项目主要原材料价格变化风险
答案：D
解析：解析:施工项目本身的风险:(1)施工组织管理风险(2)施工进度延误风险(3)施工质量安全风险(4)工程分包风险(5)工程款支付及结算风险。
A、 工程分包风险
B、 施工组织管理风险
C、 工程款支付和结算风险
D、 工程项目主要原材料价格变化风险
答案：D
解析：解析:施工项目本身的风险:(1)施工组织管理风险(2)施工进度延误风险(3)施工质量安全风险(4)工程分包风险(5)工程款支付及结算风险。
A. 施工承包单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 监理单位
解析：解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，施工承包单位应建立风险管理制度，明确各层次管理人员的风险管理责任，管理各种不确定因素对施工项目的影响
A. 工程开工;项目技术负责人
B. 签订合同;施工承包单位授权人
C. 签订合同;项目技术负责人
D. 工程开工;施工承包单位授权人
解析：解析:施工风险管理计划应在工程开工前编制完成，可在施工过程中根据风险变化进行调整，并经施工承包单位授权人批准后实施。
A. 风险管理范围
B. 风险跟踪的要求
C. 风险管理责任和权限
D. 风险识别方法
E. 可使用的风险管理方法、措施、工具和数据
解析：解析:施工风险管理计划内容①风险管理目标;②风险管理范围;③可使用的风险管理方法、措施、工具和数据;④风险跟踪要求;⑤风险管理责任和权限;⑥必需的资源和费用预算。
A. 风险源的类型、数量
B. 风险量和风险等级
C. 风险发生的可能性
D. 风险可能发生的部位及风险的相关特征
解析：解析:项目风险识别报告应包括下列内容:①风险源的类型、数量;②风险发生的可能性;③风险可能发生的部位及风险的相关特征。
A. 各类风险发生的概率
B. 可能造成的损失量和风险等级
C. 风险源的类型、数量
D. 风险相关的条件因素
E. 风险可能发生的部位
解析：解析:风险评估报告内容包括:①各类风险发生的概率;②可能造成的损失量和风险等级;③风险相关的条件因素。
A. A.风险规避
B. B.风险减轻
C. C.风险自留
D. D.风险转移
解析：解析：典型的施工承包风险减轻策略是以联合体形式承包工程，联合体各方共担风险。
A. 专家调查法
B. 初始清单法
C. 流程图法
D. 调查表法
解析：解析:施工风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法。D选项属于常用的施工质量统计分析方法。
A. 小(L)
B. 中等(M)
C. 大(H)
D. 很大(VH)
解析：解析:根据风险等级图可知，概率(P)为大(H)区间，风险损失量(O)为中(M)区间，风险等级为大(H)。
综上，本题应选C。
A. 风险等级为很大的风险因素是不可接受的风险
B. 风.险等级为大的风险因素是不希望有的风险
C. 风险等级为中等的风险因素是可接受的风险
D. 风险等级为小的风险因素是可忽略的风险
解析：解析:根据风险等级评定结果，可以进行风险可接受性评定。①(VH+H)风险等级为大、很大的风险因素表示风险重要性较高，是不可接受的风险;②(M)风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险;③(L)风险等级为小的风险因素是可接受的风险;④(VL)风险等级为很小的风险因素是可忽略的风险。
A. 投标担保
B. 履约担保
C. 预付款担保
D. 工程款支付担保
解析：解析:发包人应在签订施工合同时向承包人提交工程款支付担保。工程款支付担保的窭质是发包人的一种履约保证。
