A、 确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划
B、 施工进度计划实施中的检查与分析
C、 实际进度与计划进度的比较
D、 施工进度计划的调整
答案：A
解析：解析:确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划是实现施工进度控制的首要前提。
A、 确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划
B、 施工进度计划实施中的检查与分析
C、 实际进度与计划进度的比较
D、 施工进度计划的调整
答案：A
解析：解析:确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划是实现施工进度控制的首要前提。
A. ①→②→③→④
B. ①→③→④→②
C. ①→④→③→②
D. ①→③→②→④
解析：解析:施工进度调整系统过程包括:①分析进度偏差产生的原因;②分析进度偏差对后续工作及总工期的影响;③确定后续工作及总工期的限制条件;④调整施工进度计划。
A. 实施施工进度计划
B. 收集整理实际进度数据
C. 实际进度与计划进度比较分析
D. 调整施工进度计划
解析：解析:施工进度监测系统过程包括:实施施工进度计划;收集整理实际进度数据;实际进度与计划进度比较分析;判断是否有进度偏差;施工任务是否完成。D选项属于施工进度调整系统过程。
A. 施工进度报表
B. 现场实地检查
C. 施工进度协调会议
D. 施工进度计划
解析：解析:施工进度管理人员可通过施工进度报表和现场实地检查等方式收集实际进度数据。此外，施工进度协调会议也是收集实际进度数据的主要方式。
A. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)未超过该工作的自由时差时，则该工作实际进度偏差既不影响该工作后续工作的正常进行，也不会影响总工期
B. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期
C. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则既影响该工作后续工作的正常进行，也会影响总工期
D. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则不影响该工作后续工作的正常进行，但会影响总工期
解析：解析:当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则既影响该工作后续工作的正常进行，也会影响总工期，工作的自由时差小于等于总时差，所以进度偏差超过了该工作的总时差，则一定超过了该工作的
自由时差，所以会影响后续工作的正常进行，也会影响总工期。
A. 横道图比较法
B. S曲线比较法
C. 表格法
D. 前锋线比较法
解析：解析:横道图比较法是一种基于横道计划的进度比较方法。由于横道计划应用的广泛性，从而使横道图比较法成为最常用的实际进度与计划进度比较方法。
A. 横道图比较法
B. S曲线比较法
C. 前锋线比较法
D. 表格法
E. 横道图法
解析：解析:实际进度与计划进度比较是施工进度控制的主要环节。常用的比较方法有:横道图比较法、曲线比较法和前锋线比较法等。D、E选项属于成本偏差的表达方法。
A. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度拖后，两者之差即为实际进度拖后的时间
B. 工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合，表明该工作实际进度与计划进度一致
C. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度超前的时间
D. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，工期一定会提前
解析：解析:工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差即为实际进度
超前的时间，工期不一定会提前，对工期的影响要根据关键线路来判断。
A. 工程实际进展状况
B. 工程实际进度超前或拖后的时间
C. 工程实际超额完成或拖欠的任务量
D. 后期工程进度预测
E. 工程实际累计成本
解析：解析:利用S曲线法进行实际进度与计划进度比较，可以获得的信息包括:①工程实际进展状况;②工程实际进度超前或拖后的时间;③工程实际超额完成或拖欠的任务量;④后期工程进度预测。
A. 增加资源投入
B. 提高劳动效率
C. 压缩关键线路上的工作持续时间
D. 改变工作的开始时间和完成时间
解析：解析:改变某些工作间的逻辑关系这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作的持续时间，通过改变某些工作的开始时间和完成时间，来达到加快施工进度、缩短工期的目的。
A. 压缩某些工作的持续时间来缩短工期
B. 调整资源配置
C. 调整施工方法
D. 改变某些工作的逻辑关系来缩短工期
E. 组织未完工作顺序作业
解析：解析:当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时，调整方法主要有两种:一是通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。在实际工作中，可根据具体情况选用上述方法或综合应用上述方法调整施工进度计划。
