A、 双峰型
B、 折齿型
C、 孤岛型
D、 峭壁型
答案:A
解析:解析:直方图产生原因,正常型工序处于稳定状态,只存在随机误差,折齿型由于分组不当或组距确定不当而造成的,左(或右)缓坡型主要是由于操作中对上限(或下限)控制太严造成的,孤岛型是因原材料发生变化,或短时间内工人操作不熟练造成的,双峰型往往是因取样时混批所致,如将两台设备、两种不同施工方法的产品混在一,起或在两个不同批量中取样等,峭壁型通常是因数据收集不正常,可能有意识地去掉下限以下的数据,或是在检测过程中某种人为因素造成的,综上,本题应选A。
A、 双峰型
B、 折齿型
C、 孤岛型
D、 峭壁型
答案:A
解析:解析:直方图产生原因,正常型工序处于稳定状态,只存在随机误差,折齿型由于分组不当或组距确定不当而造成的,左(或右)缓坡型主要是由于操作中对上限(或下限)控制太严造成的,孤岛型是因原材料发生变化,或短时间内工人操作不熟练造成的,双峰型往往是因取样时混批所致,如将两台设备、两种不同施工方法的产品混在一,起或在两个不同批量中取样等,峭壁型通常是因数据收集不正常,可能有意识地去掉下限以下的数据,或是在检测过程中某种人为因素造成的,综上,本题应选A。
A. 点子几乎全部落在控制界线内
B. 中心线一侧出现连续7点
C. 中心线两侧有5点连续上升
D. 点子排列显示周期性变化
E. 连续11点中有10点在同侧
解析:解析:属于生产过程有异常的情形有:(1)连续7点或更多点在中心线同一侧。(2)连续7点或更多点呈上升或下降趋势。(3)连续11点中至少有10点在中心线同一侧。(4)连续14点中至少有12点在中心线同一侧。(5)连续17点中至少有14点在中心线同一侧。(6)连续20点中至少有16点在中心线同一侧。(7)连续3点中至少有2点和连续7点中至少有3点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之间。(8)点子呈周期性变化。
A. 统计用控制图
B. 计数值控制图
C. 计量值控制图
D. 分析用控制图
E. 管理用控制图
解析:解析:控制图按用途分类可以分为:分析用控制图和管理(控制)用控制图。
A. 分层法是工程质量统计分析中的一种最基本方法
B. 调查表法是精确地进行原因分析的一种方法
C. 因果分析图是一种反映质量特性与质量缺陷产生原因之间关系的图形工具
D. 排列图法是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法
E. 相关图法是用来分析影响质量主次因素的有效方法
解析:解析:BQ喷错误,调查表法又称为调查分析法、检查表法,是指利用专门设计的统计表对工程质量数据进行收集和整理、并粗略地进行原因分析的一种方法。D项错误,排列图法又称为主次因素分析法或帕累托图法,是用来分析影响质量主次因素的有效方法。E项错误,相关图又称为散布图,是用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图形方法。
A. 建立测量控制网
B. 报审施工组织设计
C. 编制材料、构配件需要量计划
D. 施工平面布置
解析:解析:施工技术准备包括:①熟悉和会审图纸②编制和报审施工组织设计。(主要在室内进行)
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 监理单位
解析:解析:施工图会审会议由建设单位主持,设计单位和施工单位、工程监理单位参加。
A. 设计图纸
B. 施工组织设计
C. 监理大纲
D. 合同
解析:解析:施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
A. 0.5
B. 0.7
C. 0.75
D. 1
解析:解析:略
A. 设计单位;建设单位
B. 施工单位;总监理工程师
C. 监理单位;建设单位
D. 建设单位;监理单位
解析:解析:施工单位在完成施工组织设计的编制及内部审批工作后,报请项目监理机构审查,由总监理工程师审核签认。
A. 专检;交接检查;互检
B. 自检;交接检查;专检
C. 专检;互检;自检
D. 自检;互检;专检
解析:解析:施工单位必须有整套的制度及工作程序,即“三检制度”:作业活动结束后,作业者必须自检;不同工序交接,相关人员必须进行交接检查;施工单位专职质检员的专检。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 施工企业项目技术负责人
D. 施工企业技术负责人
解析:解析:每一分项工程开始实施前均要进行交底。为做好技术交底,应由项目技术人员编制技术交底书,并经项目
技术负责人批准。