A、 嵌缝密闭法、灌浆修补法、表面密封法
B、 灌浆修补法、表面密封法、嵌缝密闭法
C、 嵌缝密闭法、表面密封法、灌浆修补法
D、 表面密封法、嵌缝密闭法、灌浆修补法
答案:D
解析:解析:当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,可采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。
A、 嵌缝密闭法、灌浆修补法、表面密封法
B、 灌浆修补法、表面密封法、嵌缝密闭法
C、 嵌缝密闭法、表面密封法、灌浆修补法
D、 表面密封法、嵌缝密闭法、灌浆修补法
答案:D
解析:解析:当裂缝宽度不大于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,可采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。
A. 一张分析图可以解决多个质量问题
B. 常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益
C. 分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因
D. 因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加
E. 通过因果分析图可了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态
解析:解析:应用因果分析图法进行分析时,应注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。(3)必要时可邀请QC小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。
A. 易燃材料仓库应设在工程项目下风方向
B. 危险物之间的堆放距离不得小于 15m
C. 可燃材料库房单个房间的建筑面积不应超过 30m2
D. 有明火的生产辅助区与易燃材料之间至少保持 30m 的防火间距
E. 仓库可以使用碘钨灯
A. 实施施工进度计划
B. 收集整理实际进度数据
C. 实际进度与计划进度比较分析
D. 调整施工进度计划
解析:解析:施工进度监测系统过程包括:实施施工进度计划;收集整理实际进度数据;实际进度与计划进度比较分析;判断是否有进度偏差;施工任务是否完成。D选项属于施工进度调整系统过程。
A. 3个和20天
B. 4个和25天
C. 7个和22天
D. 7个和24天
解析:解析:流水节拍分别为6天、4天、4天,最大公约数为2;专业工作队数=6/2+4/2+4/2=7个;工期=(5+7-1)×2=22天。
A. 回灌
B. 净化
C. 渗蓄
D. 过滤
A. 压缩某些工作的持续时间来缩短工期
B. 调整资源配置
C. 调整施工方法
D. 改变某些工作的逻辑关系来缩短工期
E. 组织未完工作顺序作业
解析:解析:当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时,调整方法主要有两种:一是通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。在实际工作中,可根据具体情况选用上述方法或综合应用上述方法调整施工进度计划。
A. 实用性
B. 安全性
C. 可靠性
D. 经济性
解析:解析:同上
A. 社会经济
B. 技术
C. 组织
D. 管理
解析:解析:社会、经济原因引发的质量事故。由于社会、经济因素及社会上存在的弊端和不良风气引起建设中的错误行为,导致出现质量事故。
A. 组织机构稳定性强
B. 容易造成职责不清
C. 组织机构灵活性大
D. 组织机构机动性强
E. 每一个成员受双重领导
解析:解析:矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构,实现集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使项目管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性较差,尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。此外,矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领
导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
A. 放线→安装水电管线→划龙骨分档线→安装主龙骨→安装副龙骨→安装罩面板→安装压 条
B. 放线→划龙骨分档线→安装水电管线→安装副龙骨→安装主龙骨→安装罩面板→安装压 条
C. 放线→安装水电管线→划龙骨分档线→安装副龙骨→安装主龙骨→安装罩面板→安装压 条
D. 放线→弹龙骨分档线→安装水电管线→安装主龙骨→安装副龙骨→安装罩面板→安装压 条