A、 成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据;
B、 成本分析能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现;
C、 成本控制是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据;
D、 成本预测是实现责任成本目标的保证和手段。
答案：A
解析：解析:成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现;成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据;成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
A、 成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据;
B、 成本分析能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现;
C、 成本控制是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据;
D、 成本预测是实现责任成本目标的保证和手段。
答案：A
解析：解析:成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现;成本分析是对成本计划是否实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提供依据;成本管理绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。
A. 可考核性
B. 可预计性
C. 可计量性
D. 可控制性
解析：解析:通常而言，责任成本具有四个条件:①可考核性，责任中心能够实时考核责任成本的执行过程及结果;②可预计性，责任中心能够知晓责任成本的发生与发展;③可计量性，责任中心能够计量责任成本的大小;④可控制性，责任中心能够有效调节、控制责任成本。
A. 0.0588
B. -0.0588
C. 0.25
D. -0.0625
解析：解析:施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润=1200-100-300=800万元。施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本=800-850=-50万元。施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本=-50/800=-6.25%。
A. 指导性成本计划
B. 竞争性成本计划
C. 响应性成本计划
D. 实施性成本计划
解析：解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下以此确定责任总成本目标。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 战略性成本计划
解析：解析:指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。指导性成本计划是以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定施工责任成本。
A. 项目管理规划大纲
B. 合同文件
C. 相关的设计文件
D. 相关定额
E. 类似项目的成本资料
解析：解析:施工成本计划的编制依据包括:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额，(6)类似项目成本资料。
A. 概算成本
B. 成本构成
C. 目标成本
D. 实际成本
解析：解析:施工成本计划的编制应以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
A. 预测项目成本
B. 确定项目总体成本目标
C. 编制项目总体成本计划
D. 针对成本计划制定相应的控制措施
解析：解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T5326—2017，施工成本计划应按下列程序编制:①预测项目成本;②确定项目总体成本目标;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划;⑤针对成本计划制定相应的控制措施;⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
A. 直接费、间接费、利润、税金等
B. 单位工程施工成本，分部工程施工成本、分项工程施工成本等
C. 人工费、材料费、施工机具使用费，措施项目费等
D. 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
解析：解析:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
A. 成本组成
B. 工程类别
C. 工程性质
D. 项目结构
解析：解析:略
A. 在时标网络图上，按时间编制成本支出计划
B. 编制工程项目施工进度时标网络计划
C. 绘制S形曲线
D. 计算单位时间的成本
解析：解析:按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤如下:(1)编制工程项目施工进度时标网络计划。(2)根据施工进度计划中每项工作在单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)施工成本，并在时标网络计划中按时间(月或旬)编制成本支出计划。(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。其计算方法为:将各单位时间计划完成的成本额累加求和。(4)按各规定时间的Qt值，即可绘制S曲线。
