A、 施工单位技术负责人
B、 总监理工程师
C、 专职安全生产管理人员
D、 专业监理工程师
答案：C
解析：解析:对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程。
A、 施工单位技术负责人
B、 总监理工程师
C、 专职安全生产管理人员
D、 专业监理工程师
答案：C
解析：解析:对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程。
A. 施工承包单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 监理单位
解析：解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，施工承包单位应建立风险管理制度，明确各层次管理人员的风险管理责任，管理各种不确定因素对施工项目的影响
A. 技术简单的中小型工程
B. 工程量小、工期短
C. 招标时已有施工图设计文件
D. 初步设计完成后就进行招标的工程
E. 工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的项目
解析：解析:固定总价合同的适用范围:①招标时已有施工图设计文件，施工任务和发包范围明确，合同履行中不会出现较大设计变更。②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部位，施工单位可在投标报价时合理地预见施工过程中可能遇到的各种风险。③工程量小、工期较短(一般为一年之内)，合同双方可不必考虑市场价格浮动对承包价格的影响。
A. 可以充分利用工作面进行施工，工期较短
B. 若按专业组建工作队，可保证各专业工作队能连续作业
C. 只有一个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单
D. 如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工
E. 单位时间内投入劳动力、施工机具等资源量较少，有利于资源供应的组织
解析：解析:依次施工组织方式具有以不特点:(1)没有充分利用工作面进行施工，工期较长;(2)如果按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇，劳动力和施工机具等资源无法均衡使用;(3)如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入劳动力、施工机具等资源量较少，有利于资源供应的组织;(5)只有一个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单。
A. 24
B. 18
C. 12
D. 6
解析：解析:供货周期不超过12个月的签约合同价通常为固定价格。
A. 21天
B. 14天
C. 28天
D. 30天
解析：解析:发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。
A. 压缩某些工作的持续时间来缩短工期
B. 调整资源配置
C. 调整施工方法
D. 改变某些工作的逻辑关系来缩短工期
E. 组织未完工作顺序作业
解析：解析:当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时，调整方法主要有两种:一是通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。在实际工作中，可根据具体情况选用上述方法或综合应用上述方法调整施工进度计划。
A. 人的影响
B. 工程材料影响
C. 机械设备影响
D. 方法或工艺影响
解析：解析:人因影响是工程质量影响因素中可变性最大的因素。在工程质量管理中，人的因素起着决定性作用。
A. 机械强度低
B. 弹性差
C. 热稳定性好
D. 碎后易伤人
A. 形式
B. 采光
C. 高度
D. 隔声
E. 色彩
A. 水
B. 干砂
C. 二氧化碳灭火器
D. 泡沫灭火器
E. 四氯化碳灭火器
