85.项目实施阶段的总进度包括()。
A. 设计
B. 招标
C. 工程物资采购
D. 工程施工
E. 可行性研究
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27.根据《建设工程项目管理规范》项目管理目标责任书应在项目实施之前,由企业的()与项目经理协商制定。
A. 董事会
B. 技术负责人
C. 股东大会
D. 法定代表人
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25.企业质量管理体系文件应由()等构成。
A. 质量目标、质量手册、质量计划和质量记录
B. 质量手册、程序文件、质量计划和质量记录
C. 质量方针、质量手册、程序文件和质量记录
D. 质量手册、质量计划、质量记录和质量评审
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62.项目施工成本的过程控制程序主要包括()。
A. 管理控制程序和评审控制程序
B. 管理人员激励程序和指标控制程序
C. 管理行为控制程序和指标控制程序
D. 管理行为控制程序和目标考核程序
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75.施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有()。
A. 工作开展程序
B. 合同关系
C. 总包单位承担的责任和义务
D. 对分包单位的管理和服务
E. 合同计价方式
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74.施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有()。
A. 事故发生单位概况
B. 事故发生的原因和事故性质
C. 事故责任的认定
D. 对事故责任者处理决定
E. 事故发生的经过和救援情况
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9.下列影响施工质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。
A. 施工现场平面布置和空间环境
B. 施工现场道路交通状况
C. 施工现场安全防护设施
D. 施工参建单位之间的协调
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35.项目总进度目标论证的主要工作有:①确定项目的工作编码;②编制总进度计划;③编制各层进度计划;④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是()。
A. ④-①-③-②
B. ①-④-③-②
C. ②-④-③-①
D. ③-②-①-④
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76.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工企业项目经理的说法正确的有()。
A. 承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
B. 承包人应在接到发包人更换项目经理的14天内向发包人提出书面改进报告
C. 发包人收到承包人书面改进报告后仍要求更换项目经理的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
D. 紧急情况下为确保施工安全,项目经理在采取必要措施后,应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告
E. 项目经理因特殊情况授权给下属人员时,应提前14天将授权人员的相关信息通知监理人
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64.施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故处理;③事故原因分析;④制定事故处理方案。仅就上述工作而言,正确的顺序是()。
A. ①——②——③——④
B. ①——③——④——②
C. ①——③——②——④
D. ③——①——②——④
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