3.工程项目施工成本管理以( )为核心。

A. 　施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失

B. 　适用于施工合同范围以外零星工程的确认

C. 　工程变更导致的工程施工措施费增减等

D. 　确认修改施工方案引起的工程量或费用增减

A. 　专业工程

B. 　不可预见的所需材料、工程设备、服务的釆购

C. 　工程变更

D. 　索赔、现场签证

A. 　成本分析

B. 　成本计划

C. 　成本控制

D. 　成本核算

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 　交通

B. 　能源

C. 　水利

D. 　度假村

A. 　工经部长

B. 　项目经理

C. 　项目总经

D. 　项目总工

A. 　15日;

B. 　20日;

C. 　25日;

D. 　30日;

A. 　确定审计项目

B. 　成立审计小组

C. 　下达审计通知书(或签订审计业务约定书)

D. 　调查了解被审计单位及其相关情况，制定审计实施方案

A. 　编报项目建议书

B. 　编报可行性研究报告

C. 　初步设计

D. 　施工图设计