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判断题

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11.项目经理部作为项目责任成本管理的主责层，是项目成本控制的实施主体。( )

A、正确

B、错误

答案：B

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8.外部计量的最终审批单位是( )。

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21.项目工经部作为项目责任成本管理的主责部门，以下不属于其主要职责的是( )。

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8、分析干扰事件产生的原因是为了划清各方责任，确定索赔根据( )

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9.项目( )部跟踪外部计量审批进展，对监理、业主提出的问题及时整改完善，必要时向分管领导汇报。直至外部计量审批完成，进入支付流程。

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15.在正常使用条件下，建设工程最低保修期限，错误的是( )

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14.缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计。由于承包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计。由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收报告90天后，工程自动进入缺陷责任期。( )

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20.房建工程的变更方向有哪些( )

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59.下列对投标人资格要求错误的是( )

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27.发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，当压缩的工期天数超过定额工期的( )时，应在招标文件中明示增加赶工费用。

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76.下列关于编制收方单据说法错误的是( )

题目内容

(

判断题

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项目工经部长专业业务知识题库

11.项目经理部作为项目责任成本管理的主责层，是项目成本控制的实施主体。( )

A、正确

B、错误

答案：B

相关题目

8.外部计量的最终审批单位是( )。

A. 　项目经理

B. 　集团公司

C. 　建设单位

D. 　子分公司或直管经理部

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21.项目工经部作为项目责任成本管理的主责部门，以下不属于其主要职责的是( )。

A. 　参与项目施工调査、管理策划、施工方案优化经济性必选等工作

B. 　负责承包合同交底工作

C. 　负责控制收方结算数量

D. 　组织将上级单位下达的责任成本目标进行二次分解

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8、分析干扰事件产生的原因是为了划清各方责任，确定索赔根据( )

A. 正确

B. 错误

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9.项目( )部跟踪外部计量审批进展，对监理、业主提出的问题及时整改完善，必要时向分管领导汇报。直至外部计量审批完成，进入支付流程。

A. 　工程技术

B. 　工程经济

C. 　安全质量

D. 　财务

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15.在正常使用条件下，建设工程最低保修期限，错误的是( )

A. 　基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限。

B. 　屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为3年。

C. 　供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。

D. 　电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程，为3年。

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A. 正确

B. 错误

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20.房建工程的变更方向有哪些( )

A. 　物价上涨因素

B. 　新工艺、新材料补充定额

C. 　装饰标准变化

D. 　爆破方式

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59.下列对投标人资格要求错误的是( )

A. 　投标人需具有相应的分包资质，资质证照齐全有效，且具备增值税一般纳税人资格要求

B. 　允许自然人招标

C. 　优先录用被评为A、B、C级分包企业

D. 　在中铁上海工程局集团有限公司范围内施工的分包企业，信用评价良好、有施工能力的分包企业优先考虑

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27.发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，当压缩的工期天数超过定额工期的( )时，应在招标文件中明示增加赶工费用。

A. 20%

B. 25%

C. 30%

D. 35%

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76.下列关于编制收方单据说法错误的是( )

A. 　工经部计算已完合格工程数量(当月和开累)，出具收方单据等相关资料

B. 　安质部统计当月收方工程有关安全质量、文明环保施工奖惩结果

C. 　物机部根据当月物资、机械核算结果，提出劳务队伍当月物资使用或超耗扣款、机械使用费、燃油费、周转料、二三项料等扣款清单

D. 　项目其他部门根据劳务队伍使用我方资源或服务情况，按合同规定，整理扣款依据，计算应扣款项

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