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6.组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施，下列属于组织措施的是( )。

A、　编制资金使用计划

B、　确定、分解施工成本管理目标

C、　对成本管理目标进行风险分析

D、　明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工

答案：D

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36.项目经理就合同条款、合同范围、单价、结算和付款方式等与对方进行磋商。( )

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8.项目责任成本分析、核算项目经理部财务部牵头设置。( )

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2、以下不属于实施性施工组织设计核心的是( )

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20.根据项目经理部责任成本管理责任矩阵，以下分工叙述错误的是( )。

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24.工期、成本同步分析法中如果成本与进度不对应，说明( )。

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16.项目责任成本考核的主要指标为( )。

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18、合同另一方对对方的索赔要求和索赔文件可以全部否定( )

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11.关于项目责任成本预算编制中单价确定的原则以下描述正确的有( )。

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19.投标文件中投标函与开标一览表不一致时，以投标函为准。( )

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4.施工承包单位接受竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。( )

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项目工经部长专业业务知识题库

6.组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施，下列属于组织措施的是( )。

A、　编制资金使用计划

B、　确定、分解施工成本管理目标

C、　对成本管理目标进行风险分析

D、　明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工

答案：D

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36.项目经理就合同条款、合同范围、单价、结算和付款方式等与对方进行磋商。( )

A. 正确

B. 错误

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8.项目责任成本分析、核算项目经理部财务部牵头设置。( )

A. 正确

B. 错误

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2、以下不属于实施性施工组织设计核心的是( )

A. 　施工部署

B. 　方案比选

C. 　施工顺序

D. 　工程量计算

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20.根据项目经理部责任成本管理责任矩阵，以下分工叙述错误的是( )。

A. 　工经部门负责控制收方结算数量的准确性

B. 　物机部门负责控制材料釆购单价的合理性

C. 　技术部门负责控制施工方案的经济性

D. 　综合办公室负责控制管服人员的数量

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24.工期、成本同步分析法中如果成本与进度不对应，说明( )。

A. 　工程项目进展中出现虚盈的不正常现象

B. 　工程项目进展中出现虚亏的不正常现象

C. 　工程项目进展中出现虚盈或虚亏的不正常现象

D. 　工程项目进展中出现虚盈和虚亏的不正常现象

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16.项目责任成本考核的主要指标为( )。

A. 　目标利润率;

B. 　增值税税负率;

C. 　施工产值完成率;

D. 　责任成本节超率;

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18、合同另一方对对方的索赔要求和索赔文件可以全部否定( )

A. 正确

B. 错误

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11.关于项目责任成本预算编制中单价确定的原则以下描述正确的有( )。

A. 　承包合同约定的可调差类材料价格以投标价计入成本

B. 　自购材料根据工地实际调查价格(不考虑后期涨跌幅度)计入成本

C. 　自购周转材料价格釆用市场租赁价格确定;

D. 　劳务分包价格釆用经上级单位批准的劳务分包指导价或限价。

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19.投标文件中投标函与开标一览表不一致时，以投标函为准。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

4.施工承包单位接受竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。( )

A. 正确

B. 错误

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