A、 营业执照、企业资质等级证书及类似工程业绩
B、 分包单位专职管理人员和特种作业人员资格
C、 安全生产许可文件
D、 施工单位对分包单位的管理制度
E、 分包单位施工规划
答案：ABC
解析：解析:项目监理机构将会审查施工分包单位以下内容:①营业执照企业资质等级证书;②安全生产许可文件;③类似工程业绩;④专职管理人员和特种作业人员资格
A、 营业执照、企业资质等级证书及类似工程业绩
B、 分包单位专职管理人员和特种作业人员资格
C、 安全生产许可文件
D、 施工单位对分包单位的管理制度
E、 分包单位施工规划
答案：ABC
解析：解析:项目监理机构将会审查施工分包单位以下内容:①营业执照企业资质等级证书;②安全生产许可文件;③类似工程业绩;④专职管理人员和特种作业人员资格
A. d1≤C1,判定该批产品合格
B. d1≤C1,判定该批产品不合格
C. d1>C2,判定该批产品不合格
D. d1>C2,判定该批产品合格
E. C1<d1≤C2,应在同批产品中继续随机抽取n2件产品进行检验
解析：解析:二次抽样检验也称双次抽样检验。二次抽样检验则包括五个参数,即:(N,n1,n2,C1,C2),二次抽样的操作程序:在检验批量为N的一批产品中,随机抽取n1件产品进行检验。发现n1中的不合格数为d1,则:1)若d1≤C1,判定该批产品合格;选项A正确,选项B错误2)若d1>C2,判定该批产品不合格;选项C正确,选项D错误3)若C1C2,判定该批产品不合格。选项E正确。综上,本题应选ACE。
A. 建立测量控制网
B. 报审施工组织设计
C. 编制材料、构配件需要量计划
D. 施工平面布置
解析：解析:施工技术准备包括:①熟悉和会审图纸②编制和报审施工组织设计。(主要在室内进行)
A. 定额控制
B. 包干控制
C. 指标控制
D. 计量控制
解析：解析:包干控制是指在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。
A. ④→①→③→②
B. ①→②→③→④
C. ①→③→②→④
D. ②→④→③→①
解析：解析:指标控制程序:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,监测成本形成过程;(3)找出偏差,分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。
A. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)未超过该工作的自由时差时,则该工作实际进度偏差既不影响该工作后续工作的正常进行,也不会影响总工期
B. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差,但未超过该工作的总时差时,则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行,但不会影响总工期
C. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时,则既影响该工作后续工作的正常进行,也会影响总工期
D. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时,则不影响该工作后续工作的正常进行,但会影响总工期
解析：解析:当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时,则既影响该工作后续工作的正常进行,也会影响总工期,工作的自由时差小于等于总时差,所以进度偏差超过了该工作的总时差,则一定超过了该工作的自由时差,所以会影响后续工作的正常进行,也会影响总工期。
A. 1人
B. 10人
C. 3人
D. 30人
解析：解析:【海因里希法则】机械事故中,无伤害事故、轻伤事故、死亡及重伤事故之间的比例为300:29:1。
A. 组织策划项目BIM实施策略,确定项目的BIM应用目标、应用要求,并落实相关费用
B. 委托工程项目BIM总协调方
C. 与各参与方签订合同
D. 接收通过审查的BIM交付模型和成果档案
E. 组织开展对各参与方的BIM工作流程的培训
解析：解析:建设单位职责:1)组织策划项目BIM实施策略,确定项目的BIM应用目标、应用要求,并落实相关费用。2)委托工程项目BIM总协调方。BIM总协调方可以为满足要求的建设单位相关部门、设计单位、施工单位或第三方咨询机构。3)与各参与方签订合同。4)接收通过审查的BIM交付模型和成果档案。
A. 专项成本分析
B. 竣工成本分析
C. 成本总量构成比例分析
D. 主要资源节超对比分析
E. 主要技术节约措施及经济效果分析
解析：解析:单位工程竣工成本分析包括:①竣工成本分析②主要资源节超对比分析③主要技术节约措施及经济效果分析。
A. 5
B. 4
C. 3
D. 2
解析：解析:略
A. 策划
B. 实施
C. 检查
D. 改进
解析：解析:社会责任管理体系的结构和方法与国际标准化组织(ISO)其他管理体系标准一样,也是基于”策划-实施-检查-改进”(PDCA)的概念和高层结构,使社会责任管理体系标准要素可与其他管理体系标准兼容或整合。
