A、 建设单位要求暂停施工的
B、 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的
C、 施工单位拒绝项目监理机构管理的
D、 施工单位违反工程建设强制性标准的
E、 施工单位存在重大质量、安全事故隐患的
答案：BCDE
解析：解析:施工有下列情形之一的,总监理工程师将会及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位未按批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的
A、 建设单位要求暂停施工的
B、 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的
C、 施工单位拒绝项目监理机构管理的
D、 施工单位违反工程建设强制性标准的
E、 施工单位存在重大质量、安全事故隐患的
答案：BCDE
解析：解析:施工有下列情形之一的,总监理工程师将会及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位未按批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的
A. 相关管理体系标准的基本逻辑思想相同
B. 相关管理体系标准的运行模式完全相同
C. 相关管理体系标准的框架结构较为相似
D. 相关管理体系标准的目的基本相同
E. 相关管理体系标准的理念较为相似
解析：解析:建立全面一体化管理体系的可行性主要体现在:1)相关管理体系标准的基本逻辑思想相同2)相关管理体系标准的运行模式大致相同3)相关管理体系标准的框架结构较为相似
A. 有条件地采用中国标准
B. 中国标准
C. 属地标准
D. 国际标准
解析：解析:略
A. 调整项目管理工作流程组织
B. 采用工程网络计划技术
C. 改进施工方法
D. 选择高效的施工机具
E. 调整项目管理任务分工
解析：解析:A、E属于组织措施。
A. 发包人
B. 承包人
C. 发包人和承包人共同作为投保人
D. 平行承包模式,由各承包人分别投保
解析：解析:考虑到承包人是工程施工的最直接责任人,通用合同条款因此规定,由承包人负责投保”建筑工程一切险”、“安装工程一切险”和”第三者责任保险”并承担办理保险的费用。工程施工采用平行发包方式时,双方可在专用合同条款中约定,由发包人办理工程保险和第三者责任保险。
A. 所需要的样本量较大
B. 信息利用充分
C. 使用程序较繁琐
D. 运用范围广泛
解析：解析:计数抽样检验具有使用简便、运用范围广泛等优点。缺点是所需要的样本量较大,样本信息利用也不充分。计量抽样检验具有信息利用充分、需要的样本量较小等优点。缺点是使用程序较繁琐,适用范围较窄。
A. 风险等级为很大的风险因素是不可接受的风险
B. 风险等级为大的风险因素是不希望有的风险
C. 风险等级为中等的风险因素是可接受的风险
D. 风险等级为小的风险因素是可忽略的风险
解析：解析:根据风险等级评定结果,可以进行风险可接受性评定。①(VH+H)风险等级为大、很大的风险因素表示风险重要性较高,是不可接受的风险;②(M)风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险;③(L)风险等级为小的风险因素是可接受的风险;④(VL)风险等级为很小的风险因素是可忽略的风险。
A. 360°反馈法
B. PDCA管理循环法
C. 关键绩效指标
D. 目标管理法
解析：解析:360°反馈法适用于需要定性化考核的企业,要求企业具有良好的团队文化、完善的考核指标体系以及较强的数据收集和分析能力,同时部门成员之间相互信任、尊重和共享。
A. 征地、拆迁
B. 完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作
C. 准备必要的施工图纸
D. 场地平整
E. 办理施工许可证、工程质量监督等手续
解析：解析:建设准备工作主要应由建设单位完成。对于有些工程的施工场地平整,施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作,可纳入工程施工合同交由施工单位承担。在工程总承包模式下,施工图纸的准备也将由工程总承包单位完成。
A. 业主方项目管理涉及的时间范畴为建设实施阶段各个环节
B. 工程设计方项目管理涉及工程设计阶段和施工阶段,不涉及竣工验收阶段
C. 工程总承包方项目管理服务于项目的整理利益和工程总承包方自身利益
D. 工程咨询单位为施工承包单位提供的咨询服务也属于工程施工方项目管理范畴
E. 工程监理单位接受建设单位委托,为其提供专业化服务也属于业主方项目管理
解析：解析:业主方项目管理是全过程的,包括工程项目投资决策和建设实施阶段各个环节。故A错误。工程设计方项目管理不仅仅局限于工程设计阶段,而是会延伸到施工阶段和竣工验收阶段。
A. 3
B. 7
C. 8
D. 10
解析：解析:略
