A、 有利于提高管理效率
B、 信息传递路线长
C、 容易造成职责不清
D、 各职能部门之间的横向联系差
答案：C
解析：解析:直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点,又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
A、 有利于提高管理效率
B、 信息传递路线长
C、 容易造成职责不清
D、 各职能部门之间的横向联系差
答案：C
解析：解析:直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点,又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
A. 建设单位
B. 代建单位
C. 设计总负责单位
D. 施工总承包单位
E. 工程总承包企业
解析：解析:在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量管理体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的项目管理机构、工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量管理体系,是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量管理体系。
A. 在采用工程量清单模式,将根据实际完成的工程量进行结算的情况下,考虑工程量变化对结算金额的影响,预计实际工程量会比报价清单中工程量增加的项目,单价可适当高报
B. 考虑货币的时间价值和支付风险,项目前期款项支付时间早的工程内容(如土方开挖、基础工程)可以偏高报价
C. 对于不计入标价的或仅有内容项而没有工程数量的,可以适当偏低报价
D. 对于要在开工后才由业主研究决定是否实施的暂定项,对大概率要实施的暂定项单价可考虑适当高报
解析：解析:(1)在采用工程量清单模式,将根据实际完成的工程量进行结算的情况下,考虑工程量变化对结算金额的影响,预计实际工程量会比报价清单中工程量增加的项目,单价可适当高报;反之,预计实际工程量会比清单中减少的,单价可适当低报,以在结算时获得更大收益。(2)考虑货币的时间价值和支付风险,项目前期款项支付时间早的工程内容(如土方开挖、基础工程)可以偏高报价;项目后期实施的工程内容(如装饰装修、试运行)可以偏低报价。(3)对于不计入标价的或仅有内容项而没有工程数量的,可以适当偏高报价,如计日工、推荐的备品备件等的报价。(4)对于要在开工后才由业主研究决定是否实施的暂定项,对大概率要实施的暂定项单价可考虑适当高报,对大概率不实施的暂定项单价可适当低报。
A. 项目管理规划大纲
B. 合同文件
C. 相关的设计文件
D. 相关定额
E. 类似项目的成本资料
解析：解析:施工成本计划的编制依据包括:(1)合同文件;(2)项目管理实施规划;(3)相关设计文件;(4)价格信息;(5)相关定额;(6)类似项目成本资料。
A. 项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交
B. 项目准备、项目识别、项目采购、项目执行和项目移交
C. 项目启动、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交
D. 项目准备、项目启动、项目采购、项目执行和项目移交
解析：解析:PPP项目运作可分为项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段。
A. 全员安全生产责任制应包括所有从业人员的安全生产责任
B. 从人员安全生产责任角度看,要”横向到边、纵向到底”
C. 企业在临时公示安全生产责任制时应当面向全员
D. 企业要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划
E. 企业全员安全生产责任制教育培训应当由企业自行组织
解析：解析:C项错误,企业要在适当位置对全员安全生产责任制进行长期公示。E项错误,企业要将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划,通过自行组织或委托具备安全培训条件的中介服务机构等实施。
A. 应当维护国家利益和社会公共利益,保障外派人员的合法权益
B. 应当遵守工程项目所在国家或者地区的法律,信守合同,尊重当地的风俗习惯,注重生态环境保护,促进当地经济社会发展
C. 应当与境外工程项目发包人订立书面合同,明确双方的权利和义务,并按照合同约定履行义务
D. 应当加强对工程质量和安全生产的管理,建立、健全并严格执行工程质量和安全生产管理的规章制度
E. 应当依法与其招用的外派人员订立劳动合同,按照合同约定向外派人员提供工作条件和支付报酬,履行用人单位义务
解析：解析:国务院于2017年修订的《对外承包工程管理条例》是规范对外承包工程,促进对外承包工程健康发展的重要法规。该条例主要规定如下:(1)对外承包工程的根本性要求:1)应当维护国家利益和社会公共利益,保障外派人员的合法权益;2)应当遵守工程项目所在国家或者地区的法律,信守合同,尊重当地的风俗习惯,注重生态环境保护,促进当地经济社会发展。(2)对外承包工程单位应履行的基本义务:1)应当与境外工程项目发包人订立书面合同,明确双方的权利和义务,并按照合同约定履行义务;2)应当加强对工程质量和安全生产的管理,建立、健全并严格执行工程质量和安全生产管理的规章制度;3)应当依法与其招用的外派人员订立劳动合同,按照合同约定向外派人员提供工作条件和支付报酬,履行用人单位义务。
A. 依次施工
B. 搭接施工
C. 平行施工
D. 流水施工
解析：解析:平行施工能充分地利用工作面进行施工,工期最短。
A. 21天
B. 14天
C. 28天
D. 30天
解析：解析:发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的,按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。
A. 工程质量管理体系需要第三方认证
B. 工程质量管理体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
C. 工程质量管理体系是一个永久性的质量管理体系
D. 工程质量管理体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
解析：解析:ACE均为企业质量管理体系的特点。工程质量管理体系与企业质量管理体系有5不同(①建立的目的不同②服务的范围不同③目标不同④作用时效不同⑤评价的方式不同)。
A. 识别项目管理范围;
B. 进行项目工作分解;
C. 确定项目实施方法;
D. 规定项目需要的各种资源;
E. 测算项目成本;
F. 对各个项目管理过程进行策划。
解析：解析:项目管理策划应遵循下列程序:
