A、 直线式组织结构
B、 中矩阵式组织结构
C、 弱矩阵式组织结构
D、 强矩阵式组织结构
答案:B
解析:解析:中矩阵式组织也称平衡矩阵式组织。在平衡矩阵式组织结构中,项目经理被授予一定权力,对项目整体及项目目标负责。项目组成员是从各职能部门抽调而来,并在成员中指定一人担任项目主持人。一旦项目结束,项目主持人的头衔随之消失。
A、 直线式组织结构
B、 中矩阵式组织结构
C、 弱矩阵式组织结构
D、 强矩阵式组织结构
答案:B
解析:解析:中矩阵式组织也称平衡矩阵式组织。在平衡矩阵式组织结构中,项目经理被授予一定权力,对项目整体及项目目标负责。项目组成员是从各职能部门抽调而来,并在成员中指定一人担任项目主持人。一旦项目结束,项目主持人的头衔随之消失。
A. 经济政策
B. 产业结构
C. 经济不稳定性
D. 通货膨胀
E. 资金紧缺
解析:解析:国际工程承包受项目所在国当地经济体制、经济结构、国民收入、发展水平、宏观政策等经济环境影响,国际工程承包商面临的经济风险包括所在国经济政策、产业结构、经济不稳定性、通货膨胀、汇率波动、利率变化等方面。近年来,全球经济增速放缓、复苏乏力,贸易投资环境恶化,各国主要央行加速收紧货币政策,新兴市场及发展中国家汇率波动加剧,汇兑风险攀升。不少国家经济低迷、财力拮据、资金短缺,融资成本上升,企业利润空间缩小。中国国际工程承包企业必须密切关注并做出研判。
A. 0.02
B. 0.04
C. 0.06
D. 0.08
解析:解析:在场界四周隔挡高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m³。
A. 钢钉
B. 水泥
C. 钢筋
D. 石子
解析:解析:包干控制是指在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。
A. 按专用合同条款约定提供施工场地
B. 提供施工场地内地下管线和地下设施等材料,并保证资料的真实、准确、完整
C. 负责办理法律规定的有关施工证件和批件
D. 负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
解析:解析:发包人主要义务:(1)发出开工通知。发包人应委托监理人发出开工通知,监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。(2)提供施工场地。发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。(3)协助承包人办理证件和批件。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。(4)组织设计交底。发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人和监理人进行设计交底。(5)支付合同价款。发包人应按合同约定的条件、时间和方式向承包人及时支付合同价款。(6)组织竣工验收。发包人应按合同约定及时组织竣工验收。
A. 工程质量管理体系需要第三方认证
B. 工程质量管理体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
C. 工程质量管理体系是一个永久性的质量管理体系
D. 工程质量管理体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
解析:解析:ACE均为企业质量管理体系的特点。工程质量管理体系与企业质量管理体系有5不同(①建立的目的不同②服务的范围不同③目标不同④作用时效不同⑤评价的方式不同)。
A. 工程复杂程度
B. 工程设计深度
C. 技术先进程度
D. 工期紧迫程度
E. 招标的组织形式
解析:解析:略
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 指标对比分析法
D. 动态比率法
解析:解析:动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。
A. 管理评审
B. 危险源辨识
C. 理解组织及其所处的环境
D. 应急准备和响应
解析:解析:运行包括①运行策划和控制②应急准备和响应。
A. 进行工程计量
B. 进行见证取样
C. 组织编写监理日志
D. 组织编写监理月报
解析:解析:监理员职责:(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;(2)进行见证取样;(3)复核工程计量有关数据;(4)检查工序施工结果;(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
A. 专检;交接检查;互检
B. 自检;交接检查;专检
C. 专检;互检;自检
D. 自检;互检;专检
解析:解析:施工单位必须有整套的制度及工作程序,即”三检制度”:作业活动结束后,作业者必须自检;不同工序交接,相关人员必须进行交接检查;施工单位专职质检员的专检。