A、 ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B、 ①-②-⑦-③-④-⑤-⑥
C、 ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D、 ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
答案：B
解析：解析:项目管理规划大纲应按下列程序编制:①明确项目需求和项目管理范围;②确定项目管理目标;③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;⑤规定项目管理措施;⑥编制项目资源计划;⑦报送审批。
A、 ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B、 ①-②-⑦-③-④-⑤-⑥
C、 ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D、 ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
答案：B
解析：解析:项目管理规划大纲应按下列程序编制:①明确项目需求和项目管理范围;②确定项目管理目标;③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;⑤规定项目管理措施;⑥编制项目资源计划;⑦报送审批。
A. 总监理工程师
B. 项目技术负责人
C. 单位技术负责人
D. 工程质量监督负责人
解析：解析:工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人签认,经工程质量监督机构负责人审核同意并加盖单位公章后出具。
A. 5.88%
B. -5.88%
C. 6.25%
D. -6.25%
解析：解析:施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润=1200-100-300=800万元。施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本=800-850=-50万元。施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本=-50/800=-6.25%。
A. 20%
B. 30%
C. 40%
D. 50%
解析：解析:通过发行金融工具等方式筹措的各类资金,按照国家统一的会计制度应当分类为权益工具的,可以认定为投资项目资本金,但不得超过资本金总额的50%。
A. 每年
B. 每半年
C. 每三年
D. 每两年
解析：解析:企业应制定本单位的应急预案演练计划,建筑施工单位应至少每半年组织一次生产安全事故应急预案演练。
A. 建立质量保证体系
B. 为承包商提供协助和配合
C. 审核承包商文件
D. 准备并负责业主设备
E. 发出变更通知
解析：解析:业主的主要责任和义务:向承包商提供工程资料和数据;向承包商提供现场进入权和占用权;委派业主代表;做好项目资金安排;向承包商支付工程款;向承包商发出根据合同履行义务所需要的指示;发出变更通知;审核承包商文件;为承包商提供协助和配合;准备并负责业主设备;颁发工程接收证书等。
A. 增大截面加固法
B. 表面密封加固法
C. 外包角钢加固法
D. 嵌缝密闭加固法
E. 增设支点加固法
解析：解析:B选项和D选项属于裂缝处理的方法。
A. 发包人与监理工程师
B. 监理人与合同当事人
C. 承包人与总监理工程师
D. 发包人与承包人
解析：解析:已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
A. 项目的合同结构
B. 质量管理的人员配置
C. 质量管理的政府监督制度
D. 质量管理的物质资源配置
E. 质量管理的组织制度
解析：解析:运行环境:(1)项目合同结构。(2)质量管理资源配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。(3)质量管理组织制度。
A. 1
B. 2
C. 4
D. 5
解析：解析:从图中可知工作M的最早开始时间是第6天,持续5天,所以工作M的最早完成时间为6+5=11天,从图中可知工作M的最迟完成时间是13天。所以,工作M总时差=最迟完成时间-最早完成时间,即13-11=2天。
A. 成本加浮动酬金合同
B. 成本加固定百分比酬金合同
C. 最大成本加税金合同
D. 目标成本加奖罚合同
E. 成本加固定酬金合同
解析：解析:略
