A、 工程概况
B、 作业区施工平面布置设计
C、 施工部署
D、 施工准备与资源配置计划
E、 施工总进度计划
答案：ACD
解析：解析:单位工程施工组织设计内容:1)工程概况;2)施工部署;3)施工进度计划;4)施工准备与主要资源配置计划;5)主要施工方案;6)施工现场平面布置
A、 工程概况
B、 作业区施工平面布置设计
C、 施工部署
D、 施工准备与资源配置计划
E、 施工总进度计划
答案：ACD
解析：解析:单位工程施工组织设计内容:1)工程概况;2)施工部署;3)施工进度计划;4)施工准备与主要资源配置计划;5)主要施工方案;6)施工现场平面布置
A. 风险源的类型、数量
B. 风险量和风险等级
C. 风险发生的可能性
D. 风险可能发生的部位及风险的相关特征
解析：解析:项目风险识别报告应包括下列内容:①风险源的类型、数量;②风险发生的可能性;③风险可能发生的部位及风险的相关特征。
A. 材料采购预付款比例一般为合同价的5%
B. 买方在收到卖方提交的相应单据并经审核无误后28日内,应向卖方支付进度款
C. 向卖方支付进度款时,进度款支付至该批次合同材料的合同价格的85%
D. 全部合同材料质量保证期届满后,向卖方支付合同价格10%的结清款
解析：解析:A选项错误,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的10%作为预付款;C选项错误,卖方按照合同约定的进度交付合同材料并提供相关服务后,买方在收到卖方提交的下列单据并经审核无误后28日内,应向卖方支付进度款,进度款支付至该批次合同材料的合同价格的95%;D选项错误,全部合同材料质量保证期届满后,买方在收到卖方提交的由买方签署的质量保证期届满证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格5%的结清款。
A. 合同中没有规定此项工作为固定费率
B. 该部分工作通过计量超过工程量清单中估计工程量的数量变化超过10%
C. 计量的工作数量与工程量清单中该项单价的乘积,超过中标合同金额的0.01%
D. 数量的变化导致该项工作的施工单位成本变化超过2%
解析：解析:工程师应根据计量出的每项工作的工程量乘以相应费率或价格进行估价。如合同中无某项内容,应取类似工作的费率或价格。当同时满足以下情形一中的2个条件,或同时满足情形二中的4个条件时,可对该项工作规定的费率或价格进行确定调整:情形一:①工程量清单或其他资料表中未有该项工作、也未规定该项工作的费率或价格;②由于该项工作特性或实施条件的不同,合同中未有相应的可供参考费率或价格的工作。情形二:①该工作测量工程量比工程量清单或其他资料中所列工程量的变动超过了10%;②工程量的变动与合同规定费率的乘积超过了中标合同额的0.01%;③工程量的变动直接导致该项工作每单位成本的变动超过1%;④合同中没有规定此项工作为固定费率或固定费用。
A. 7天,24h
B. 14天,48h
C. 5天,48h
D. 5天,24h
解析：解析:分包人应按照合同协议书约定的开工日期开工。分包人不能按时开工,应在不迟于合同协议书约定的开工日期前5天,以书面形式向承包人提出延期开工的理由。承包人应在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复分包人。
A. 机械性能检测法
B. 现场试验法
C. 度量检测法
D. 化学检验法
解析：解析:机械性能检测法是指利用物理力学专用仪器对工程材料、构件等机械性能进行检测的方法。工程建设中,机械性能检测项目一般是指钢材的抗拉、抗弯、抗剪和焊接性能;混凝土的抗压、抗渗性;水泥砂浆的抗压性能;机砖的抗压、抗拉、抗剪性能等。
A. 已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目,采用该子目的单价计算变更费用
B. 已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价
C. 已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目,可在合理范围内参照类似子目的单价,由发包人商定或确定变更工作的单价
D. 已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由发包人商定或确定变更工作的单价
E. 已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价
解析：解析:变更的估价原则:①已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目,采用该子目的单价计算变更费用;②已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价;③已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
A. 组织编制监理实施细则
B. 组织召开监理例会
C. 组织审核竣工结算
D. 组织工程竣工验收
E. 组织整理监理文件资料
解析：解析:总监理工程师职责包括:(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;(4)组织召开监理例会;(5)组织审核分包单位资格;(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(7)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(10)组织审查和处理工程变更;(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
A. 工程复杂程度
B. 工程设计深度
C. 技术先进程度
D. 工期紧迫程度
E. 招标的组织形式
解析：解析:略
A. 定额控制
B. 包干控制
C. 指标控制
D. 计量控制
解析：解析:包干控制是指在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。
A. 进行工程计量
B. 进行见证取样
C. 组织编写监理日志
D. 组织编写监理月报
解析：解析:监理员职责:(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;(2)进行见证取样;(3)复核工程计量有关数据;(4)检查工序施工结果;(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
