解析：解析:矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构,实现集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使项目管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性较差,尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。此外,矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。

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46.下列不属于直线职能式组织结构特点的是()。

A. 有利于提高管理效率

B. 信息传递路线长

C. 容易造成职责不清

D. 各职能部门之间的横向联系差

解析：解析:直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点,又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。

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394.下列关于企业安全生产费用的提取,说法正确的是()。

A. 建设工程施工企业编制投标报价中可以选择性包含企业安全生产费用

B. 总包单位应在合同中单独约定并于分包工程开工日一个月内将至少80%企业安全生产费用直接支付分包单位并监督使用,分包单位不再重复提取

C. 工程竣工决算后结余的企业安全生产费用,应退回施工单位

D. 企业安全生产费用出现赤字的,应当于年末补提企业安全生产费用

解析：解析:A项错误,建设工程施工企业编制投标报价应包含并单列企业安全生产费用,竞标时不得删减。B项错误,总包单位应在合同中单独约定并于分包工程开工日一个月内将至少50%企业安全生产费用直接支付分包单位并监督使用,分包单位不再重复提取。C项错误,工程竣工决算后结余的企业安全生产费用,应退回建设单位。

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A. 表面平整度

B. 垂直度

C. 截面尺寸

D. 标高

E. 平面水平度

解析：解析:主要因素:0~80%;次要因素:80%~90%;一般因素:90%~100%。

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412.下列关于安全防护设施、用品技术要求中操作平台应符合的规定的说法,不正确的是()。

A. 平台面铺设的钢、木或竹胶合板等材质的脚手板,应符合材质和承载力要求,并应平整满铺及可靠固定

B. 单独设置的操作平台应设置供人上下、踏步间距不大于400mm的扶梯

C. 操作平台使用中应每天不少于1次定期检查

D. 物料应及时转运,不得超重、超高堆放

解析：解析:操作平台使用中应每月不少于1次定期检查,应由专人进行日常维护工作,及时消除安全隐患。

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A. 7

B. 14

C. 28

D. 42

解析：解析:业主代表应行使业主方授予的权力,履行职责、完成受托的任务,除非业主方另行通知,业主代表应被认为具有业主方根据合同规定的全部权利(终止合同的权力除外),如果业主方希望替换任何已任命的业主代表,应在不少于14天前将替换人员的姓名、地址、职责、权力及任命日期通知给承包商。承包商有权对替换人选提出反对,但需要给出合理的理由。

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248.下列选项中不属于施工进度监测系统过程内容的是()。

A. 实施施工进度计划

B. 收集整理实际进度数据

C. 实际进度与计划进度比较分析

D. 调整施工进度计划

解析：解析:施工进度监测系统过程包括:实施施工进度计划;收集整理实际进度数据;实际进度与计划进度比较分析;判断是否有进度偏差;施工任务是否完成。D选项属于施工进度调整系统过程。

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33.在工程施工中,总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形有()。

A. 建设单位要求暂停施工的

B. 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的

C. 施工单位拒绝项目监理机构管理的

D. 施工单位违反工程建设强制性标准的

E. 施工单位存在重大质量、安全事故隐患的

解析：解析:施工有下列情形之一的,总监理工程师将会及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位未按批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的

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A. 识别项目管理范围;

B. 进行项目工作分解;

C. 确定项目实施方法;

D. 规定项目需要的各种资源;

E. 测算项目成本;

F. 对各个项目管理过程进行策划。

解析：解析:项目管理策划应遵循下列程序:

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419.关于应急预案的评审的说法,不正确的是()。

A. 应急预案编制完成后,建设单位应按法律法规有关规定组织评审或论证

B. 参加应急预案评审的人员可包括有关安全生产及应急管理方面的、有现场处置经验的专家