A、 划分工作项目
B、 确定关键工作和里程碑节点
C、 确定施工顺序
D、 计算劳动量和机械台班数
E、 落实专业分包商和材料供应商的进场时间
答案：ACD
解析：解析:
A、 划分工作项目
B、 确定关键工作和里程碑节点
C、 确定施工顺序
D、 计算劳动量和机械台班数
E、 落实专业分包商和材料供应商的进场时间
答案：ACD
解析：解析:
A. 昼间50dB(A),夜间70dB(A)
B. 昼间65dB(A),夜间50dB(A)
C. 昼间70dB(A),夜间55dB(A)
D. 昼间75dB(A),夜间60dB(A)
解析：解析:《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011中规定,昼间场界环境噪声不得超过70dB(A),夜间场界环境噪声不得超过55dB(A),同时,夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)。
A. 时间目标
B. 成本目标
C. 资源目标
D. 时间-资源目标
E. 时间-成本目标
解析：解析:确定网络计划目标。一般可分为三类:①时间目标,即工期目标。②时间-资源目标,通常会考虑”资源有限,工期最短”目标,即在资源供应能力有限的情况下,寻求工期最短的计划安排;或者考虑”工期固定,资源均衡”目标,即在工期固定前提下,寻求资源需用量尽可能均衡的计划安排。③时间-成本目标,即在限定工期条件下寻求最低总成本或寻求最低总成本时的工期安排。
A. 评标委员会由政府有关部门依法组建
B. 评标委员会成员人数为3人以上单数
C. 评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半
D. 对于技术复杂的招标项目,随机抽取的专家难以胜任时可以由招标人直接确定
解析：解析:选项A错误,招标人应负责组建评标委员会。选项B、C错误,评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
A. 按技术处理方案和协商文件进行验收
B. 虽有质量缺陷,应予以验收
C. 仍按验收不合格处理
D. 先返工处理,重新进行验收
解析：解析:当经返修或加固处理的分项工程、分部工程,确认能够满足安全及使用功能要求时,应按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。
A. 总投资额2000万元的供气工程
B. 总投资额2000万元的电信枢纽工程
C. 总投资额2000万元的影剧院工程
D. 总投资额2000万元的铁路专用线工程
解析：解析:国家规定必须实行监理的其他工程(1)项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目(2)学校、影剧院、体育场馆项目。
A. 在进门处悬挂”五牌一图”
B. 采用半封闭围挡,高度不小于1.8m;
C. 现场出入的大门应设有企业标识
D. 施工现场应设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾应分类存放。
解析：解析:现场围挡应采用封闭围挡,高度不小于1.8m。
A. 30,30
B. 60,30
C. 60,15
D. 30,15
解析：解析:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日。重大事故、较大事故、一般事故自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况,批复时间可适当延长,但延长的时间最长不超过30日。
A. 20%
B. 50%
C. 80%
D. 90%
解析：解析:建设单位应在合同中单独约定并于工程开工日一个月内向承包单位支付至少50%企业安全生产费用。
A. -215
B. -200
C. -125
D. -60
解析：解析:A项目6月末进度偏差为-200×4×1000=-80万;B项目6月末进度偏差为-100×2×1000=-20万;E项目6月末进度偏差为(1250×1-1200×2)×1000=-115万,总计6月末进度偏差SV=-(80+20+115)=-215万。
A. 识别项目管理范围;
B. 进行项目工作分解;
C. 确定项目实施方法;
D. 规定项目需要的各种资源;
E. 测算项目成本;
F. 对各个项目管理过程进行策划。
解析：解析:项目管理策划应遵循下列程序:
