A、 各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理
B、 主要工种的工人是否满足连续、均衡施工的要求
C、 主要分部工程的工程量是否准确
D、 总工期是否满足合同约定
E、 主要机具、材料的利用是否均衡和充分
答案：ABDE
解析：解析:检查初始施工进度计划是否满足要求,检查内容:①各工作项目的施工顺序和搭接关系是否合理;②总工期是否满足合同约定;③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求;④主要施工机具材料等的利用是否均衡和充分。首要的是前两方面检查内容若不满足要求,必须进行调整。
A、 各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理
B、 主要工种的工人是否满足连续、均衡施工的要求
C、 主要分部工程的工程量是否准确
D、 总工期是否满足合同约定
E、 主要机具、材料的利用是否均衡和充分
答案：ABDE
解析：解析:检查初始施工进度计划是否满足要求,检查内容:①各工作项目的施工顺序和搭接关系是否合理;②总工期是否满足合同约定;③主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求;④主要施工机具材料等的利用是否均衡和充分。首要的是前两方面检查内容若不满足要求,必须进行调整。
A. 土方工程中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工
B. 盲目赶工
C. 浇筑混凝土时随意加水
D. 工序操作中不按操作规程进行操作
解析：解析:工程施工过程中,由于指导或领导失误而造成的质量事故,如工程负责人不按规范规程组织施工、盲目赶工、强令他人违章作业、降低工程质量标准等造成的质量事故。
A. 投资决策阶段
B. 勘察设计阶段
C. 建设实施阶段
D. 运营维护阶段
解析：解析:工程项目寿命期包含投资决策和建设实施两个阶段,而建设工程全寿命期还包含工程建成后的运营维护阶段。这是两个不同的概念,区别主要在于是否包含运营维护阶段。
A. 施工进度计划
B. 施工方法
C. 施工现场平面布置
D. 施工部署
解析：解析:施工部署——施工组织设计的纲领性内容。
A. 违反标准及操作规程造成的损失
B. 返工损失
C. 工程保修费
D. 质量事故处理费用
解析：解析:损失成本又分为内部损失成本和外部损失成本。内部损失成本是指在工程施工过程中因指挥决策失误、违反标准及操作规程、成品保护及机具设备保养不善等引起工程质量缺陷而造成的损失,以及为处理工程质量缺陷而发生的费用,包括返工损失、返修损失、停工损失、质量事故处理费用等;外部损失成本是指工程移交后,在使用过程中发现工程质量缺陷而需支付的费用总和,包括工程保修费、损失赔偿费等。
A. 临时消防车道与在建工程、临时用房、可燃材料堆场及其加工场的距离,不宜小于5m,且不宜大于40m
B. 其他临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不应小于6m
C. 施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求,并宜布置在不同方向,其数量不能少于3个
D. 将消防相关条件纳入施工总平面布局
解析：解析:C选项说法不正确,施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求,并宜布置在不同方向,其数量不宜少于2个。当确有困难只能设置1个出入口时,应在施工现场内设置满足消防车通行的环形道路。
A. 有利于缩短建设工期
B. 便于建设单位提前确定工程造价
C. 使工程项目责任主体单一化
D. 可以减轻建设单位合同管理的负担
E. 工程总承包单位报价更具合理性
解析：解析:工程总承包模式的优点:①有利于缩短建设工期;②便于建设单位提前确定工程造价;③使工程项目责任主体单一化;④可减轻建设单位合同管理的负担。工程总承包模式的不足:①道德风险高;②建设单位前期工作量大;③工程总承包单位报价高。
A. 业主
B. 设计单位
C. 承包商
D. 工程师
E. 项目中立人
解析：解析:本题考查的是AIA系列合同及CM和IPD合同模式。在争端处理方面,该模式下任何一方提出的争议应提交到由业主、设计单位、承包商等参与方的高层代表和项目中立人所组成的争议处理委员会协商解决,项目中立人由参与各方共同指定。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
解析：解析:略
A. 15
B. 20
C. 30
D. 60
解析：解析:规定。
A. 平台面铺设的钢、木或竹胶合板等材质的脚手板,应符合材质和承载力要求,并应平整满铺及可靠固定
B. 单独设置的操作平台应设置供人上下、踏步间距不大于400mm的扶梯
C. 操作平台使用中应每天不少于1次定期检查
D. 物料应及时转运,不得超重、超高堆放
解析：解析:操作平台使用中应每月不少于1次定期检查,应由专人进行日常维护工作,及时消除安全隐患。
