A、 整合
B、 设计
C、 改进
D、 领导作用与承诺
答案：D
解析：解析:风险管理框架轮中,核心是领导作用与承诺。
A、 整合
B、 设计
C、 改进
D、 领导作用与承诺
答案：D
解析：解析:风险管理框架轮中,核心是领导作用与承诺。
A. 监理单位
B. 施工企业
C. 建设单位
D. 质量监督机构
解析：解析:建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。
A. 5250
B. 5500
C. 5750
D. 6000
解析：解析:对于政府投资项目,初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估算10%的,项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告,投资主管部门或者其他有关部门可以要求项目单位重新报送可行性研究报告。
A. 工程勘察设计
B. 工程施工
C. 工程竣工验收
D. 工程投资决策
解析：解析:建设工程勘察设计是根据投资决策阶段已确定的质量目标和水平,通过工程勘察、设计使其具体化。工程设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否可靠等,都将决定着工程建成后的功能和使用价值。因此,勘察设计阶段是影响工程质量的决定性阶段。
A. -215
B. -200
C. -125
D. -60
解析：解析:A项目6月末进度偏差为-200×4×1000=-80万;B项目6月末进度偏差为-100×2×1000=-20万;E项目6月末进度偏差为(1250×1-1200×2)×1000=-115万,总计6月末进度偏差SV=-(80+20+115)=-215万。
A. 实施施工进度管理,首先需要分析影响施工进度的不利因素
B. 人为因素是最大的干扰因素
C. 从产生根源看质量监督单位是最常见的因素
D. 进度控制是一个被动控制的过程
解析：解析:A选项,实施施工进度管理,首先需要调查和分析影响施工进度的各种因素;C选项,从产生根源看没有质量监督单位;D选项,进度控制是一个主动控制的过程。
A. 施工组织的设计得分高
B. 施工方案的得分高
C. 施工项目经理得分高
D. 投标报价低
解析：解析:经评审的最低投标价法是指评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算,形成”标价比较表”,载明投标人的投标报价及经评审的最终投标价。然后按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人。经评审的投标价相等时,投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。
A. 21天
B. 14天
C. 28天
D. 30天
解析：解析:发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的,按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。
A. 投标担保
B. 履约担保
C. 预付款担保
D. 工程款支付担保
解析：解析:《标准施工招标文件》通用合同条款规定,承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函,预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减。
A. 9
B. 13
C. 15
D. 16
解析：解析:略
A. 项目申请书
B. 项目建议书
C. 初步设计概算
D. 开工报告
解析：解析:企业办理投资项目核准手续时,仅需向核准机关提交项目申请书,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告等程序。
