A、 识别项目管理范围;
B、 进行项目工作分解;
C、 确定项目实施方法;
D、 规定项目需要的各种资源;
E、 测算项目成本;
F、 对各个项目管理过程进行策划。
答案：C
解析：解析:项目管理策划应遵循下列程序:
A、 识别项目管理范围;
B、 进行项目工作分解;
C、 确定项目实施方法;
D、 规定项目需要的各种资源;
E、 测算项目成本;
F、 对各个项目管理过程进行策划。
答案：C
解析：解析:项目管理策划应遵循下列程序:
A. 试验室的资质等级及试验范围
B. 试验设备的计量检定证明
C. 类似的试验业绩
D. 相关试验方法
E. 试验人员的资格证书
解析：解析:项目监理机构将检查以下内容:①试验室的资质等级及试验范围;②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;③试验室管理制度;④试验人员资格证书
A. 按专用合同条款约定提供施工场地
B. 提供施工场地内地下管线和地下设施等材料,并保证资料的真实、准确、完整
C. 负责办理法律规定的有关施工证件和批件
D. 负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
解析：解析:发包人主要义务:(1)发出开工通知。发包人应委托监理人发出开工通知,监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。(2)提供施工场地。发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。(3)协助承包人办理证件和批件。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。(4)组织设计交底。发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人和监理人进行设计交底。(5)支付合同价款。发包人应按合同约定的条件、时间和方式向承包人及时支付合同价款。(6)组织竣工验收。发包人应按合同约定及时组织竣工验收。
A. 通用合同条款
B. 中标通知书
C. 投标函及其附件
D. 技术标准和要求
解析：解析:组成施工合同的各项文件应互相解释,互为说明。除专用合同条款另有约定外,解释合同文件的优先顺序如下:①合同协议书;②中标通知书;③投标函及投标函附录;④专用合同条款;⑤通用合同条款;⑥技术标准和要求;⑦图纸;⑧已标价工程量清单;⑨其他合同文件。(协中投、专通技、图已其)
A. 运行策划和控制
B. 应急准备和响应
C. 监视、测量、分析和评价
D. 内部审核
E. 管理评审
解析：解析:绩效评价包括三方面内容:①监视、测量、分析和评价;②内部审核;③管理评审。
A. 发包人与监理工程师
B. 监理人与合同当事人
C. 承包人与总监理工程师
D. 发包人与承包人
解析：解析:已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
A. 0.45万元;0.80
B. -0.45万元;0.83
C. -0.75万元;0.75
D. 0.75万元;0.80
解析：解析:费用偏差(CV)=已完工程预算费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP),费用绩效指数(CPI)=已完工程预算费用(BCWP)/已完工程实际费用(ACWP)。BCWP=1500*15=22500元,ACWP=1500*20=30000元,CV=22500-30000=-7500元=-0.75万元,SV=22500/30000=0.75。
A. 应急资源的经济性
B. 应急预案体系设计的针对性
C. 应急预案的衔接性
D. 应急保障措施的安全性
E. 应急响应程序和措施的科学性
解析：解析:评审内容:风险评估和应急资源调查的全面性、应急预案体系设计的针对性、应急组织体系的合理性、应急响应程序和措施的科学性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性。
A. 计算工序能力
B. 判断工序的稳定性
C. 分析不同因素对质量的影响
D. 推断工序质量规格标准的满足程度
E. 找出影响质量的主要原因
解析：解析:直方图的主要用途是:判断工序的稳定性;推断工序质量规格标准的满足程度;分析不同因素对质量的影响;计算工序能力等。
A. 形式评审
B. 响应性评审
C. 施工组织设计和项目管理机构评审
D. 投标报价的优惠条件
E. 资格评审
解析：解析:初步评审属于对投标文件的合格性审查,评审内容包括形式评审、资格评审、响应性评审、施工组织设计和项目管理机构评审标准四个方面。
A. 提交索赔证据
B. 提出索赔意向通知
C. 暂停施工
D. 与业主就索赔事项进行谈判
解析：解析:承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。
