A、 项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度
B、 项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容
C、 施工单位法定代表人应书面授权委托项目经理,并实行项目经理责任制
D、 项目经理应根据企业技术负责人的授权范围、期限和内容,履行管理职责,并按相关约定在岗履职,对项目实施全过程及全面管理
答案：D
解析：解析:项目管理责任制度。项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度。项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容。建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度,明确项目管理组织和人员分工,建立各方相互协调的管理机制。施工单位法定代表人应书面授权委托项目经理,并实行项目经理责任制。项目经理应取得相应资格,并按规定取得安全生产考核合格证书。项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、期限和内容,履行管理职责,并按相关约定在岗履职,对项目实施全过程及全面管理。
A、 项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度
B、 项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容
C、 施工单位法定代表人应书面授权委托项目经理,并实行项目经理责任制
D、 项目经理应根据企业技术负责人的授权范围、期限和内容,履行管理职责,并按相关约定在岗履职,对项目实施全过程及全面管理
答案：D
解析：解析:项目管理责任制度。项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度。项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容。建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度,明确项目管理组织和人员分工,建立各方相互协调的管理机制。施工单位法定代表人应书面授权委托项目经理,并实行项目经理责任制。项目经理应取得相应资格,并按规定取得安全生产考核合格证书。项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、期限和内容,履行管理职责,并按相关约定在岗履职,对项目实施全过程及全面管理。
A. 在采用工程量清单模式,将根据实际完成的工程量进行结算的情况下,考虑工程量变化对结算金额的影响,预计实际工程量会比报价清单中工程量增加的项目,单价可适当高报
B. 考虑货币的时间价值和支付风险,项目前期款项支付时间早的工程内容(如土方开挖、基础工程)可以偏高报价
C. 对于不计入标价的或仅有内容项而没有工程数量的,可以适当偏低报价
D. 对于要在开工后才由业主研究决定是否实施的暂定项,对大概率要实施的暂定项单价可考虑适当高报
解析：解析:(1)在采用工程量清单模式,将根据实际完成的工程量进行结算的情况下,考虑工程量变化对结算金额的影响,预计实际工程量会比报价清单中工程量增加的项目,单价可适当高报;反之,预计实际工程量会比清单中减少的,单价可适当低报,以在结算时获得更大收益。(2)考虑货币的时间价值和支付风险,项目前期款项支付时间早的工程内容(如土方开挖、基础工程)可以偏高报价;项目后期实施的工程内容(如装饰装修、试运行)可以偏低报价。(3)对于不计入标价的或仅有内容项而没有工程数量的,可以适当偏高报价,如计日工、推荐的备品备件等的报价。(4)对于要在开工后才由业主研究决定是否实施的暂定项,对大概率要实施的暂定项单价可考虑适当高报,对大概率不实施的暂定项单价可适当低报。
A. 最高不超过30万元,有效期为9月25日
B. 最高不超过30万元,有效期为8月30日
C. 最高不超过20万元,有效期为8月30日
D. 最高不超过20万元,有效期为9月25日
解析：解析:《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定,招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应与投标有效期一致。
A. 所含检查批均以验收合格
B. 观感质量验收符合要求
C. 有关安全和功能的检测资料完整
D. 所含检查批质量验收资料应完整、真实
E. 主要功能性项目的检查结果符合相关专业验收规范的规定
解析：解析:分项工程质量验收合格应符合下列规定:①所含检验批的质量应验收合格;②所含检验批的质量验收记录应完整、真实。
A. 可融资性
B. 项目规模大小
C. 运营收入增长潜力
D. 行业示范性
解析：解析:基本指标包括:全生命周期整合程度、风险识别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、可融资性等六项基本评价指标。补充指标包括:项目规模大小、预期使用寿命长短、主要固定资产种类、全生命周期成本测算准确性、运营收入增长潜力、行业示范性等。
A. 360°反馈法
B. PDCA管理循环法
C. 关键绩效指标
D. 目标管理法
解析：解析:360°反馈法适用于需要定性化考核的企业,要求企业具有良好的团队文化、完善的考核指标体系以及较强的数据收集和分析能力,同时部门成员之间相互信任、尊重和共享。
A. 总价合同可分为固定总价合同和可调总价合同
B. 固定总价合同中施工单位需要承担合同履行中的主要风险
C. 可调总价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预计因素较多的大型工程
D. 采用票据价格调整法对合同总价进行调整时,施工单位依据实际采购票据和用量,向建设单位实报实销与报价单中所报基价的差额部分
解析：解析:选项A说法正确,根据合同总价是否可调,总价合同又可分为固定总价合同和可调总价合同。选项B说法正确,采用固定总价合同形式,施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险,因此在投标时会报较高价格。选项C说法错误,单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预计因素较多的大型工程。选项D说法正确,票据价格调整法是指在合同履行过程中,施工单位依据实际采购票据和用量,向建设单位实报实销与报价单中所报基价的差额部分。
A. 各类风险发生的概率
B. 可能造成的损失量和风险等级
C. 风险源的类型、数量
D. 风险相关的条件因素
E. 风险可能发生的部位
解析：解析:风险评估报告内容包括:①各类风险发生的概率;②可能造成的损失量和风险等级;③风险相关的条件因素。
A. 事故频发倾向
B. 海因里希事故因果连锁
C. 瑞土奶酪模型理论
D. 轨迹交叉
解析：解析:海因里希事故因果连锁理论提出企业安全工作的中心是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,中断事故连锁进程避免事故发生。
A. 社会责任更加注重”性质”体现,多用来体现企业发展理念或价值导向
B. ESG更加注重”量值”体现,多用来反映企业在ESG方面所取得的具体实效
C. ESG传播属性更强,更注重口碑建立及品牌推广
D. 社会责任与投融资等关系更为密切
E. 社会责任与ESG具有明显的相似之处:一是均强调超越传统的财务或利润目标,要求更加全面地考量企业的经营活动对人、社会和环境等多重影响,更加强调企业与所有利益相关方的关系,更加关注企业短期利益与中长期利益的平衡
解析：解析:社会责任与ESG的异同:(1)社会责任与ESG具有明显的相似之处:一是均强调超越传统的财务或利润目标,要求更加全面地考量企业的经营活动对人、社会和环境等多重影响,更加强调企业与所有利益相关方的关系,更加关注企业短期利益与中长期利益的平衡;二是均关注环境、社会等具体细分内容,且两者有诸多重合;三是在企业内部通常会由同一或相关部门统筹落实,也会在同一专栏对外进行信息披露。(2)社会责任与ESG也存在一些差异:一是侧重点不同,社会责任更加注重”性质”体现,多用来体现企业发展理念或价值导向;ESG更加注重”量值”体现,多用来反映企业在ESG方面所取得的具体实效;二是对企业发展的作用及意义不同,社会责任传播属性更强,更注重口碑建立及品牌推广,而ESG与投融资等关系更为密切。
A. 分层次规划原则
B. 质量责任制原则
C. 全员参与原则
D. 目标分解原则
E. 系统有效性原则
解析：解析:工程质量管理体系的建立原则:(1)分层次规划原则(2)目标分解原则(3)质量责任制原则(4)系统有效性原则。
