A、 价值驱动型
B、 技术创新型
C、 社会效益型
D、 顾客驱动型
答案：A
解析：解析:价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。
A、 价值驱动型
B、 技术创新型
C、 社会效益型
D、 顾客驱动型
答案：A
解析：解析:价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。
A. 合同争端可按照规定,由争端避免/裁决委员会裁决
B. DAAB必须由具有适当资格的三人组成
C. DAAB由业主、承包商双方联合任命、分摊一半酬金
D. 业主和承包商双方应在规定的日期前联合任命DAAB
解析：解析:合同争端可按照规定,由争端避免/裁决委员会裁决。业主和承包商双方应在规定的日期前联合任命DAAB,DAAB由具有适当资格的一人或三人组成。DAAB成员与业主、承包商及工程师没有利害关系,由业主、承包商双方联合任命、分摊一半酬金,成为真正意义上的第三方,鼓励DAAB成员在日常非正式地参与处理合同双方潜在问题及分歧,及早化解争端。
A. 预测项目成本
B. 确定项目总体成本目标
C. 编制项目总体成本计划
D. 针对成本计划制定相应的控制措施
解析：解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T5326—2017,施工成本计划应按下列程序编制:①预测项目成本;②确定项目总体成本目标;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围,分别确定各自成本目标,并编制相应的成本计划;⑤针对成本计划制定相应的控制措施;⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
A. 失误一安全
B. 行为一安全
C. 故障一安全
D. 控制一安全
解析：解析:本质安全包括两方面内容:失误一安全、故障一安全。
A. 10万
B. 20万
C. 50万
D. 80万
解析：解析:当基坑开挖抽水量大于50万m³时,应进行地下水回灌,并避免地下水被污染。
A. 调整项目管理工作流程组织
B. 采用工程网络计划技术
C. 改进施工方法
D. 选择高效的施工机具
E. 调整项目管理任务分工
解析：解析:A、E属于组织措施。
A. 14
B. 7
C. 21
D. 28
解析：解析:工程开工及竣工。工程师应在开工日期前至少14天向承包商发出开工日期的通知。除非专用条件另有规定,开工日期应在承包商收到中标函后42天内。
A. 材料费同样采用量价分离原则进行控制
B. 材料价格由项目经理负责控制
C. 对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算工作
D. 实行弹性需求的劳务管理制度
E. 做好施工机械配件和工程材料采购计划
解析：解析:B选项错误,材料价格由采购部门负责控制。
A. 钢钉
B. 水泥
C. 钢筋
D. 石子
解析：解析:包干控制是指在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。
A. 评标委员会由政府有关部门依法组建
B. 评标委员会成员人数为3人以上单数
C. 评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的一半
D. 对于技术复杂的招标项目,随机抽取的专家难以胜任时可以由招标人直接确定
解析：解析:选项A错误,招标人应负责组建评标委员会。选项B、C错误,评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
A. 项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成
B. 项目群为利益相关方提供收益,并帮助实现战略目标或经营目标
C. 项目群具有复杂性
D. 项目群具有确定性
解析：解析:项目群具有以下特征:①项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成;②项目群为利益相关方提供收益,并帮助实现战略目标或经营目标;③项目群具有复杂性和不确定性,需要加以管理来尽可能减少复杂性和不确定性。
