A、 评标委员会成员的名单在开标前应当保密
B、 评标委员会中技术、经济等方面的专家不得多于成员总数的2/3
C、 招标人应按投标文件规定对的投标截止时间和投标人须知前附表规定的地点公开开标
D、 施工评标分初步评审和详细评审两个环节
答案：D
解析：解析:选项A错误,招标人应负责组建评标委员会。评标委员会成员名单一般应在开标前确定,在中标结果确定前应当保密。选项B错误,评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。选项C错误,招标人应按招标文件规定对的投标截止时间(开标时间)和投标人须知前附表规定的地点公开开标。
A、 评标委员会成员的名单在开标前应当保密
B、 评标委员会中技术、经济等方面的专家不得多于成员总数的2/3
C、 招标人应按投标文件规定对的投标截止时间和投标人须知前附表规定的地点公开开标
D、 施工评标分初步评审和详细评审两个环节
答案：D
解析：解析:选项A错误,招标人应负责组建评标委员会。评标委员会成员名单一般应在开标前确定,在中标结果确定前应当保密。选项B错误,评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。选项C错误,招标人应按招标文件规定对的投标截止时间(开标时间)和投标人须知前附表规定的地点公开开标。
A. 工程开工;项目技术负责人
B. 签订合同;施工承包单位授权人
C. 签订合同;项目技术负责人
D. 工程开工;施工承包单位授权人
解析：解析:施工风险管理计划应在工程开工前编制完成,可在施工过程中根据风险变化进行调整,并经施工承包单位授权人批准后实施。
A. 30%
B. 20%
C. 15%
D. 10%
解析：解析:略
A. 可融资性
B. 项目规模大小
C. 运营收入增长潜力
D. 行业示范性
解析：解析:基本指标包括:全生命周期整合程度、风险识别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、可融资性等六项基本评价指标。补充指标包括:项目规模大小、预期使用寿命长短、主要固定资产种类、全生命周期成本测算准确性、运营收入增长潜力、行业示范性等。
A. 增加每天施工时间,采用加班或多班制施工方式
B. 采用更先进的施工机械
C. 提高奖金数额
D. 改善外部配合条件
解析：解析:技术措施如:改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方式(如将现浇混凝土方案改为预制装配方案),减少施工过程数量;采用更先进的施工机械等。A选项属于组织措施;C选项属于经济措施;D选项属于其他配套措施。
A. 提供的场地不能满足工程正常需要
B. 施工计划安排不周密导致相关作业脱节
C. 施工图纸供应不及时、不配套
D. 不能及时向施工承包单位付款
E. 外单位临近工程施工干扰
解析：解析:如建设单位使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足正常施工需要;建设资金不到位,不能及时向施工单位支付工程款等。
A. ④③②①
B. ③④②①
C. ③④①②
D. ①②④③
解析：解析:劳务分包合同文件组成及优先解释顺序如下:①劳务分包合同;②劳务分包合同附件;③工程施工总承包合同;④工程施工专业承(分)包合同。
A. 比较法
B. 差额计算法
C. 比率法
D. 连环置换法
解析：解析:因素分析法又称为连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
A. 项目管理计划
B. 项目管理实施计划
C. 项目管理操作规划
D. 项目管理实施规划
解析：解析:项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。其中项目管理规划大纲是指导项目管理的纲领性文件。
A. 营业执照、企业资质等级证书及类似工程业绩
B. 分包单位专职管理人员和特种作业人员资格
C. 安全生产许可文件
D. 施工单位对分包单位的管理制度
E. 分包单位施工规划
解析：解析:项目监理机构将会审查施工分包单位以下内容:①营业执照企业资质等级证书;②安全生产许可文件;③类似工程业绩;④专职管理人员和特种作业人员资格
A. 材料
B. 机械
C. 方法
D. 环境
解析：解析:方法或工艺指施工方法、施工工艺、施工方案和技术措施等。
