A、 投标文件格式
B、 投标有效期
C、 投标保证金
D、 已标价工程量清单
E、 安全生产许可证
答案：BCD
解析：解析:响应性评审包括:投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、己标价工程量清单、技术标准和要求等是否符合评标办法前附表中要求。
A、 投标文件格式
B、 投标有效期
C、 投标保证金
D、 已标价工程量清单
E、 安全生产许可证
答案：BCD
解析：解析:响应性评审包括:投标内容、工期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、己标价工程量清单、技术标准和要求等是否符合评标办法前附表中要求。
A. 传感器
B. 自动识别装置
C. 网关
D. 数据处理软件
E. 数据分析软件
解析：解析:智慧工地硬件设施是智慧工地的物理基础,包括但不限于传感器、自动识别装置、网关、路由器、服务器和显示屏等设备。这些设备负责收集、传输和处理工地的各类信息,为智慧工地的决策提供数据支持。智慧工地软件设施是智慧工地的技术支撑,主要有数据处理软件、数据分析软件和数据显示软件,包括但不限于工程管理、设计协作、任务分配、安全检查、资源优化等方面的应用程序和系统。这些软件负责处理、分析和显示收集到的数据,为智慧工地的管理提供技术支持。
A. 由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和增加费用,但不得要求补偿利润
B. 发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C. 因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D. 施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
解析：解析:A项错误,由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润;B项错误,不论由于何种原因引起的暂停施工,暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障;D项错误,由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,所有责任由发包人承担。
A. 没有任何一种事物是绝对安全的,任何事物中都潜伏着危险因素
B. 不可能根除一切危险源和危险,可以减少来自现有危险源的危险性
C. 可以避免人的不安全行为和物的不安全状态同时、同地出现,来预防事故的发生
D. 防止人体与过量的能量或危险物质接触可以防止事故发生
E. 由于人的认识能力有限,有时不能完全认识危险源和危险,即使认识了现有的危险源,随着生产技术的发展,新技术、新工艺、新材料和新能源的出现又会产生新的危险源
解析：解析:系统安全理论的主要观点:①在事故致因理论方面,改变了只注重人(操作员)的不安全行为在事故致因中作用的传统观念,开始考虑如何通过改善物(硬件)的系统可靠性来提高复杂系统的安全性,从而避免事故;②没有一种事物是绝对安全的,任何事物中都潜伏着危险因素,通常所说的安全或危险只不过是一种主观的判断。③不可能根除一切危险源和危险,可以减少来自现有危险源的危险性,应减少总的危险性而不是只消除几种选定的危险;④受认识能力有限,有时不能完全认识危险源和危险,即使认识了现有的危险源,随着生产技术的发展,新技术、新工艺、新材料和新能源的出现,又会产生新的危险源;
A. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)未超过该工作的自由时差时,则该工作实际进度偏差既不影响该工作后续工作的正常进行,也不会影响总工期
B. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差,但未超过该工作的总时差时,则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行,但不会影响总工期
C. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时,则既影响该工作后续工作的正常进行,也会影响总工期
D. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时,则不影响该工作后续工作的正常进行,但会影响总工期
解析：解析:当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时,则既影响该工作后续工作的正常进行,也会影响总工期,工作的自由时差小于等于总时差,所以进度偏差超过了该工作的总时差,则一定超过了该工作的自由时差,所以会影响后续工作的正常进行,也会影响总工期。
A. 施工组织的设计得分高
B. 施工方案的得分高
C. 施工项目经理得分高
D. 投标报价低
解析：解析:经评审的最低投标价法是指评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算,形成”标价比较表”,载明投标人的投标报价及经评审的最终投标价。然后按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人。经评审的投标价相等时,投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。
A. 多个终点节点
B. 节点编号重复
C. 两项工作有相同的节点编号
D. 循环回路
E. 多个起点节点
解析：解析:略
A. 社会经济
B. 技术
C. 组织
D. 管理
解析：解析:社会、经济原因引发的质量事故。由于社会、经济因素及社会上存在的弊端和不良风气引起建设中的错误行为,导致出现质量事故。
A. 实用性
B. 安全性
C. 可靠性
D. 美观性
解析：解析:
A. 关键绩效指标
B. 360°反馈法
C. PDCA管理循环法
D. 平衡积分卡
E. 会计核算法
解析：解析:施工成本管理绩效考核方法有:关键绩效指标、360°反馈法、PDCA管理循环法、平衡积分卡、目标管理法。
A. 调查表法
B. 分层法
C. 排列图法
D. 控制图法
解析：解析:分层法是指将调查收集的原始数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组整理的分析方法。每组就称为一层,因此,分层法又称为分类法或分组法。
