A、 施工组织的设计得分高
B、 施工方案的得分高
C、 施工项目经理得分高
D、 投标报价低
答案：D
解析：解析:经评审的最低投标价法是指评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算,形成”标价比较表”,载明投标人的投标报价及经评审的最终投标价。然后按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人。经评审的投标价相等时,投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。
A、 施工组织的设计得分高
B、 施工方案的得分高
C、 施工项目经理得分高
D、 投标报价低
答案：D
解析：解析:经评审的最低投标价法是指评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算,形成”标价比较表”,载明投标人的投标报价及经评审的最终投标价。然后按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人。经评审的投标价相等时,投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。
A. 审批监理实施细则
B. 组织审查和处理工程变更
C. 签发工程款支付证书
D. 调解和处理施工合同争议
解析：解析:总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案(4)签发工程开工令、暂停令、复工令(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质评估报告,参与工程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
A. 工程保修
B. 工程施工
C. 工程竣工验收
D. 工程投资决策
解析：解析:建设工程投资决策阶段主要是确定建设工程应达到的质量目标及水平。
A. 1h
B. 7h
C. 14h
D. 24h
解析：解析:工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
A. 压缩某些工作的持续时间来缩短工期
B. 调整资源配置
C. 调整施工方法
D. 改变某些工作的逻辑关系来缩短工期
E. 组织未完工作顺序作业
解析：解析:当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时,调整方法主要有两种:一是通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。在实际工作中,可根据具体情况选用上述方法或综合应用上述方法调整施工进度计划。
A. 增加资源投入
B. 提高劳动效率
C. 压缩关键线路上的工作持续时间
D. 改变工作的开始时间和完成时间
解析：解析:改变某些工作间的逻辑关系这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作的持续时间,通过改变某些工作的开始时间和完成时间,来达到加快施工进度、缩短工期的目的。
A. 技术简单的中小型工程
B. 工程量小、工期短
C. 招标时已有施工图设计文件
D. 初步设计完成后就进行招标的工程
E. 工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定的项目
解析：解析:固定总价合同的适用范围:①招标时已有施工图设计文件,施工任务和发包范围明确,合同履行中不会出现较大设计变更。②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部位,施工单位可在投标报价时合理地预见施工过程中可能遇到的各种风险。③工程量小、工期较短(一般为一年之内),合同双方可不必考虑市场价格浮动对承包价格的影响。
A. 工程内容和范围。
B. 合同价款支付。
C. 价格调整及工程量变化。
D. 不可预见的自然条件和人为障碍。
E. 合同条件完善。
F. 工程保修。
G. 争端解决及其他。
解析：解析:为避免未来产生合同纠纷,合同谈判应重点关注以下内容:
A. 3
B. 5
C. 7
D. 10
解析：解析:招标人最迟应在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。中标人无正当理由拒签合同的,其投标保证金不予退还。
A. 安全检查表法
B. 预先危险性分析
C. 事故树分析法
D. LEC评价法
解析：解析:事故树分析从一个可能的事故开始,自下而上、一层层地寻找顶事件的直接原因事件和间接原因事件,直到基本原因事件,并用逻辑图将这些事件之间的逻辑关系表达出来的分析方法。实际发生安全生产事故后,施工安全事故分析报告所归纳的事故直接原因、间接原因及根本原因同样有助于危险源识别和评价。
A. 工程量发生较大的变化
B. 承包商自身成本发生较大的变化
C. 市场价格变化到一定程度
D. 国家相关政策发生变化
E. 业主资金不到位
解析：解析:略
