A、 40
B、 45
C、 60
D、 67.5
答案：C
解析：解析:固定单价合同价款金额=实际工程量乘以合同单价,即400×1500=60万元。
A、 40
B、 45
C、 60
D、 67.5
答案：C
解析：解析:固定单价合同价款金额=实际工程量乘以合同单价,即400×1500=60万元。
A. 21
B. 24
C. 32
D. 50
解析：解析:企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。
A. 施工总进度计划表
B. 投资计划年度平衡表
C. 工程项目进度平衡表
D. 工程建设总进度计划表
解析：解析:工程项目总进度计划是指根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单项工程、单位工程开工日期和竣工日期的计划。
A. 总投资额2000万元的供气工程
B. 总投资额2000万元的电信枢纽工程
C. 总投资额2000万元的影剧院工程
D. 总投资额2000万元的铁路专用线工程
解析：解析:国家规定必须实行监理的其他工程(1)项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目(2)学校、影剧院、体育场馆项目。
A. 2%
B. 3%
C. 10%
D. 30%
解析：解析:略
A. 在绘制”时间—成本累积曲线”时应首先确定工程项目进度计划,编制时标网络计划,再根据单位时间的资源投入编制成本支出计划
B. 时间—成本累积曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最早完成时间的由线所组成的“香蕉图”内
C. 一般而言,所有工作都按最早开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的
D. 项目通过调整关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内
解析：解析:B项错误,S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的”香蕉图”内。C项错误,一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。D项错误,项目经理可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。
A. 项目组成
B. 不同承包单位
C. 时间进展
D. 设计图纸交付顺序
E. 计划期
解析：解析:略
A. 确定了方针目标
B. 基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动
C. 明确了组织机构设置或调整的方案
D. 已完成组织职能的再分配
E. 相关管理体系标准的运行模式完全相同
解析：解析:建筑企业建立全面一体化管理体系应具备以下条件:①初步确定了方针目标;②基本确定了管理体系的主要过程及其需要开展的主要活动;③明确了组织机构设置或调整的方案;④已完成组织职能的再分配。
A. 5.88%
B. -5.88%
C. 6.25%
D. -6.25%
解析：解析:施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润=1200-100-300=800万元。施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本=800-850=-50万元。施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本=-50/800=-6.25%。
A. 气象条件
B. 质量检验、监控制度
C. 质量管理制度
D. 设计图纸
解析：解析:自然环境包括地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物及其他不可抗力等因素;技术环境包括施工所依据的规范、规程、设计图纸、质量评价标准等因素;管理环境包括质量检验、监控制度、质量管理制度等。
A. 进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B. 落实成本管理的组织机构和人员
C. 密切注视对方合同执行情况,以寻求合同索赔的机会
D. 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E. 对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
解析：解析:A项为技术措施,B项为组织措施,C项为合同措施。
