A、 由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和增加费用,但不得要求补偿利润
B、 发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C、 因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D、 施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
答案：C
解析：解析:A项错误,由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润;B项错误,不论由于何种原因引起的暂停施工,暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障;D项错误,由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,所有责任由发包人承担。
A、 由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和增加费用,但不得要求补偿利润
B、 发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C、 因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D、 施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
答案：C
解析：解析:A项错误,由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润;B项错误,不论由于何种原因引起的暂停施工,暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障;D项错误,由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的,所有责任由发包人承担。
A. 风险源的类型、数量
B. 风险量和风险等级
C. 风险发生的可能性
D. 风险可能发生的部位及风险的相关特征
解析：解析:项目风险识别报告应包括下列内容:①风险源的类型、数量;②风险发生的可能性;③风险可能发生的部位及风险的相关特征。
A. 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后14天内,向监理人递交索赔意向通知书
B. 索赔事件具有连续影响的,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C. 承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书
D. 在索赔事件影响结束后的42天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书
解析：解析:承包人索赔程序。根据合同约定,承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,应按以下程序向发包人提出索赔:(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利;(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料;(3)索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录,列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数;(4)在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
A. 工程参建各方主体质量行为
B. 工程实体质量
C. 施工组织设计的审批手续
D. 工程质量保证资料
E. 监理规划及其审批手续
解析：解析:C选项和E选项是开工前监督检查的内容。
A. 资金和资源动态分析
B. 工程算量
C. 成本控制
D. BIM内置工程量清单
E. 合同执行和界面管理
解析：解析:A选项属于在进度管理中的应用;D属于在信息管理中的应用;E属于在合同管理中的应用。
A. 现场施工方案
B. 专项应急预案
C. 现场处置方案
D. 综合应急预案
解析：解析:专项应急预案是指企业为应对某一种或者多种类型生产安全事故,或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制定的专项性工作方案。
A. 节能、节地、节水、节材
B. 节电、节地、节水、节材
C. 节能、节水、节油、节材
D. 节油、节电、节水、节材
解析：解析:绿色施工是指在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源,减少对环境负面影响,实现节材、节水、节能、节地和环境保护(”四节一环保”)的施工活动。
A. 建设单位项目负责人和总监理工程师
B. 总监理工程师和设计单位项目负责人
C. 施工单位技术负责人和总监理工程师
D. 施工单位技术负责人和建设单位项目负责人
解析：解析:《建设工程安全生产管理条例》规定,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
A. 整合
B. 设计
C. 改进
D. 领导作用与承诺
解析：解析:风险管理框架轮中,核心是领导作用与承诺。
A. 签发工程质量问题整改通知单
B. 立即责令停工
C. 暂扣安全生产许可证
D. 进行行政处罚
解析：解析:工程质量监督机构发现有影响主体结构、使用功能和施工安全的质量问题和事故隐患时,应即时签发工程质量问题整改通知单。
A. 专家调查法
B. 初始清单法
C. 流程图法
D. 调查表法
解析：解析:施工风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法。D选项属于常用的施工质量统计分析方法。
