A、 施工场地发现文物后需要采取合理保护措施的
B、 施工中遇到不利物质条件采取合理措施的
C、 发包人提供的测量基准点有误导致承包人测量放线工作返工的
D、 发包人提供的设备不符合合同要求需要更换的
答案：C
解析：解析:其他几个选项承包人能索赔工期和费用,不能索赔利润,详见P80表格。
A、 施工场地发现文物后需要采取合理保护措施的
B、 施工中遇到不利物质条件采取合理措施的
C、 发包人提供的测量基准点有误导致承包人测量放线工作返工的
D、 发包人提供的设备不符合合同要求需要更换的
答案：C
解析：解析:其他几个选项承包人能索赔工期和费用,不能索赔利润,详见P80表格。
A. 安全检查表法
B. 预先危险性分析
C. 事故树分析法
D. LEC评价法
解析：解析:事故树分析从一个可能的事故开始,自下而上、一层层地寻找顶事件的直接原因事件和间接原因事件,直到基本原因事件,并用逻辑图将这些事件之间的逻辑关系表达出来的分析方法。实际发生安全生产事故后,施工安全事故分析报告所归纳的事故直接原因、间接原因及根本原因同样有助于危险源识别和评价。
A. 红色
B. 橙色
C. 黄色
D. 蓝色
解析：解析:安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
A. 在绘制”时间—成本累积曲线”时应首先确定工程项目进度计划,编制时标网络计划,再根据单位时间的资源投入编制成本支出计划
B. 时间—成本累积曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最早完成时间的由线所组成的“香蕉图”内
C. 一般而言,所有工作都按最早开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的
D. 项目通过调整关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内
解析：解析:B项错误,S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的”香蕉图”内。C项错误,一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。D项错误,项目经理可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。
A. 清洁的原料与能源
B. 清洁的生产过程
C. 清洁的产品
D. 清洁的使用
E. 贯穿于清洁生产的全过程控制
解析：解析:清洁生产的主要内容可归纳为”三清一控”:①清洁的原料与能源;②清洁的生产过程;③清洁的产品;④贯穿于清洁生产的全过程控制。
A. 可能没有关键线路
B. 至少有一条关键线路
C. 在计划工期等于计算工期时,关键工作为总时差为零的工作
D. 在网络计划执行工程中,关键线路不能转移
E. 由关键节点组成的线路,就是关键线路
解析：解析:略
A. 7天,24h
B. 14天,48h
C. 5天,48h
D. 5天,24h
解析：解析:分包人应按照合同协议书约定的开工日期开工。分包人不能按时开工,应在不迟于合同协议书约定的开工日期前5天,以书面形式向承包人提出延期开工的理由。承包人应在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复分包人。
A. 建设单位项目负责人和总监理工程师
B. 总监理工程师和设计单位项目负责人
C. 施工单位技术负责人和总监理工程师
D. 施工单位技术负责人和建设单位项目负责人
解析：解析:《建设工程安全生产管理条例》规定,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:①基坑支护与降水工程;②土方开挖工程;③模板工程;④起重吊装工程;⑤脚手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
A. 审批监理实施细则
B. 组织审查和处理工程变更
C. 签发工程款支付证书
D. 调解和处理施工合同争议
解析：解析:总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案(4)签发工程开工令、暂停令、复工令(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质评估报告,参与工程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
A. 现场试验法
B. 化学检验法
C. 物理检验法
D. 感官检验法
解析：解析:现场试验法。现场试验法是指直接在施工现场对工程构件、设备等进行试验的方法。常见的试验有:桩基的静载试验、小应变试验;给水工程、供暖工程中的压力试验;设备安装工程中的设备试运行,电器安装工程中的电器设备动作试验等。
A. 组织编制监理实施细则
B. 组织召开监理例会
C. 组织审核竣工结算
D. 组织工程竣工验收
E. 组织整理监理文件资料
解析：解析:总监理工程师职责包括:(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;(4)组织召开监理例会;(5)组织审核分包单位资格;(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(7)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(10)组织审查和处理工程变更;(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
