A、 7
B、 14
C、 21
D、 28
答案：B
解析：解析:全部工作完成,经承包人认可后14天内递交结算资料,承包人14天内核实,确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
A、 7
B、 14
C、 21
D、 28
答案：B
解析：解析:全部工作完成,经承包人认可后14天内递交结算资料,承包人14天内核实,确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
A. 50%
B. 70%
C. 75%
D. 100%
解析：解析:略
A. 产品导向过程
B. 运行过程
C. 支持过程
D. 管理过程
E. 顾客导向过程
解析：解析:《质量管理体系要求》GB/T19001—2016中的三大过程分别是顾客导向过程、支持过程和管理过程。
A. 业主方项目管理涉及的时间范畴为建设实施阶段各个环节
B. 工程设计方项目管理涉及工程设计阶段和施工阶段,不涉及竣工验收阶段
C. 工程总承包方项目管理服务于项目的整理利益和工程总承包方自身利益
D. 工程咨询单位为施工承包单位提供的咨询服务也属于工程施工方项目管理范畴
E. 工程监理单位接受建设单位委托,为其提供专业化服务也属于业主方项目管理
解析：解析:业主方项目管理是全过程的,包括工程项目投资决策和建设实施阶段各个环节。故A错误。工程设计方项目管理不仅仅局限于工程设计阶段,而是会延伸到施工阶段和竣工验收阶段。
A. 合同签订时遗漏条款、表达失当
B. 特殊材料及新材料的不合理使用
C. 地下埋藏文物的保护、处理
D. 计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节
E. 指挥不力,使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅
解析：解析:组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;指挥不力,使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等。
A. 7天,24h
B. 14天,48h
C. 5天,48h
D. 5天,24h
解析：解析:分包人应按照合同协议书约定的开工日期开工。分包人不能按时开工,应在不迟于合同协议书约定的开工日期前5天,以书面形式向承包人提出延期开工的理由。承包人应在接到延期开工申请后的48h内以书面形式答复分包人。
A. 2020年7月12日
B. 2020年8月5日
C. 2020年8月10日
D. 2020年8月20日
解析：解析:除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准并在工程接收证书中写明。
A. 先价值量,后实物量,先绝对值,后相对值
B. 先实物量,后价值量:先相对值,后绝对值
C. 先价值量,后实物量;先相对值,后绝对值
D. 先实物量,后价值量:先绝对值,后相对值
解析：解析:因素分析法(连环置换法)分析各种因素对成本的影响程度。排序规则:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值。
A. 应重新施工
B. 应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担
C. 可直接予以验收
D. 必须进行加固处理后重新组织验收
解析：解析:经有资质的检测机构检测达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批,应予以验收。
A. 14
B. 7
C. 21
D. 28
解析：解析:工程开工及竣工。工程师应在开工日期前至少14天向承包商发出开工日期的通知。除非专用条件另有规定,开工日期应在承包商收到中标函后42天内。
A. 工程开工;项目技术负责人
B. 签订合同;施工承包单位授权人
C. 签订合同;项目技术负责人
D. 工程开工;施工承包单位授权人
解析：解析:施工风险管理计划应在工程开工前编制完成,可在施工过程中根据风险变化进行调整,并经施工承包单位授权人批准后实施。
