A、 30%
B、 20%
C、 15%
D、 10%
答案:D
解析:解析:略
A、 30%
B、 20%
C、 15%
D、 10%
答案:D
解析:解析:略
A. 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后14天内,向监理人递交索赔意向通知书
B. 索赔事件具有连续影响的,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C. 承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书
D. 在索赔事件影响结束后的42天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书
解析:解析:承包人索赔程序。根据合同约定,承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,应按以下程序向发包人提出索赔:(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利;(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料;(3)索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录,列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数;(4)在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
A. 预付时间为工程开工后14天内,金额不低于安全文明施工费总额的60%
B. 预付时间为工程开工后42天内,金额不低于安全文明施工费总额的80%
C. 预付时间为工程开工后28天内,金额不低于安全文明施工费总额的60%
D. 预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划安全文明施工费总额的60%
解析:解析:略。
A. 21天
B. 14天
C. 28天
D. 30天
解析:解析:发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的,按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。
A. 审批监理实施细则
B. 组织审查和处理工程变更
C. 签发工程款支付证书
D. 调解和处理施工合同争议
解析:解析:总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案(4)签发工程开工令、暂停令、复工令(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质评估报告,参与工程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
A. 活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理
B. 级领导建立统一的宗旨和方向
C. 全员积极参与
D. 在数据和信息分析的基础上作出决策
E. 以产品为关注焦点
解析:解析:质量管理基本原则:(1)以顾客为关注焦点(2)领导作用(3)全员积极参与(4)过程方法(5)改进(6)循证决策——基于数据和信息的分析和评价的决策。(7)关系管理
A. 21天
B. 14天
C. 28天
D. 30天
解析:解析:在合同约定的缺陷责任期满时,承包人向发包人申请到期应返还承包人剩余的工程质量保证金金额,发包人应在14天内会同承包人按照合同约定的内容核实承包人是否完成缺陷责任。
A. 360°反馈法
B. PDCA管理循环法
C. 平衡积分卡
D. 因素分析法
E. 目标管理法
解析:解析:施工成本管理绩效考核方法:①关键绩效指标;②360°反馈法;③PDCA管理循环法;④平衡积分卡;⑤目标管理法。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 28
解析:解析:全部工作完成,经承包人认可后14天内递交结算资料,承包人14天内核实,确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
A. 已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目,采用该子目的单价计算变更费用
B. 已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价
C. 已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目,可在合理范围内参照类似子目的单价,由发包人商定或确定变更工作的单价
D. 已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由发包人商定或确定变更工作的单价
E. 已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价
解析:解析:变更的估价原则:①已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目,采用该子目的单价计算变更费用;②已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价;③已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人和合同当事人商定或确定变更工作的单价。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 统计核算法
D. 差额计算法
E. 比率法
解析:解析:施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。