A、 14日,10%
B、 28日,20%
C、 14日,20%
D、 28日,10%
答案:D
解析:解析:合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的10%作为预付款。
A、 14日,10%
B、 28日,20%
C、 14日,20%
D、 28日,10%
答案:D
解析:解析:合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的10%作为预付款。
A. 监理单位
B. 施工企业
C. 建设单位
D. 质量监督机构
解析:解析:建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。
A. 昼间50dB(A),夜间70dB(A)
B. 昼间65dB(A),夜间50dB(A)
C. 昼间70dB(A),夜间55dB(A)
D. 昼间75dB(A),夜间60dB(A)
解析:解析:《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011中规定,昼间场界环境噪声不得超过70dB(A),夜间场界环境噪声不得超过55dB(A),同时,夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)。
A. 资金和资源动态分析
B. 工程算量
C. 成本控制
D. BIM内置工程量清单
E. 合同执行和界面管理
解析:解析:A选项属于在进度管理中的应用;D属于在信息管理中的应用;E属于在合同管理中的应用。
A. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)未超过该工作的自由时差时,则该工作实际进度偏差既不影响该工作后续工作的正常进行,也不会影响总工期
B. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差,但未超过该工作的总时差时,则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行,但不会影响总工期
C. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时,则既影响该工作后续工作的正常进行,也会影响总工期
D. 当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时,则不影响该工作后续工作的正常进行,但会影响总工期
解析:解析:当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时,则既影响该工作后续工作的正常进行,也会影响总工期,工作的自由时差小于等于总时差,所以进度偏差超过了该工作的总时差,则一定超过了该工作的自由时差,所以会影响后续工作的正常进行,也会影响总工期。
A. 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
B. 设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设各安装分部的工程验收
C. 勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收
D. 分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测
E. 分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
解析:解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
A. 25%
B. 30%
C. 40%
D. 60%
解析:解析:预付款10%;交货款60%;验收款25%;结清款5%。
A. 因台风使工地范围内建筑物损毁
B. 货物盘点时发现的盘亏损失
C. 因暴雨引起地面下陷,造成施工用吊车损毁
D. 因恐怖袭击引起的任何损失
E. 工程设计错误引起的损失
解析:解析:免责范围:①设计错误引起的损失和费用;②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气(气候或气温)变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用;③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置,修理或矫正这些缺点错误所支付的费用;④非外力引起的机械或电气装置损坏,或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失;⑤维修保养或正常检修的费用;⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失;⑦货物盘点时发现的盘亏损失;⑧领有公共运输行驶执照的,或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失;⑨在保险单保险期限终止前,被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接收的部分。
A. 有利于提高管理效率
B. 信息传递路线长
C. 容易造成职责不清
D. 各职能部门之间的横向联系差
解析:解析:直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点,又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
A. 预算成本、目标成本、实际成本
B. 概算成本、预算成本、决算成本
C. 月度成本、季度成本、年度成本
D. 预算成本、计划成本、目标成本
解析:解析:分部分项施工成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比
A. 工程项目年度计划
B. 设计总进度计划
C. 施工准备工作计划
D. 物资采购、加工计划
解析:解析:建设单位计划系统包括:(1)工程项目前期工作计划(2)工程建设总进度计划(3)工程项目年度计划。