A、 因台风使工地范围内建筑物损毁
B、 货物盘点时发现的盘亏损失
C、 因暴雨引起地面下陷,造成施工用吊车损毁
D、 因恐怖袭击引起的任何损失
E、 工程设计错误引起的损失
答案：BDE
解析：解析:免责范围:①设计错误引起的损失和费用;②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气(气候或气温)变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用;③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置,修理或矫正这些缺点错误所支付的费用;④非外力引起的机械或电气装置损坏,或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失;⑤维修保养或正常检修的费用;⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失;⑦货物盘点时发现的盘亏损失;⑧领有公共运输行驶执照的,或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失;⑨在保险单保险期限终止前,被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接收的部分。
A、 因台风使工地范围内建筑物损毁
B、 货物盘点时发现的盘亏损失
C、 因暴雨引起地面下陷,造成施工用吊车损毁
D、 因恐怖袭击引起的任何损失
E、 工程设计错误引起的损失
答案：BDE
解析：解析:免责范围:①设计错误引起的损失和费用;②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、大气(气候或气温)变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用;③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置,修理或矫正这些缺点错误所支付的费用;④非外力引起的机械或电气装置损坏,或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失;⑤维修保养或正常检修的费用;⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失;⑦货物盘点时发现的盘亏损失;⑧领有公共运输行驶执照的,或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失;⑨在保险单保险期限终止前,被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接收的部分。
A. 按专用合同条款约定提供施工场地
B. 提供施工场地内地下管线和地下设施等材料,并保证资料的真实、准确、完整
C. 负责办理法律规定的有关施工证件和批件
D. 负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
解析：解析:发包人主要义务:(1)发出开工通知。发包人应委托监理人发出开工通知,监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。(2)提供施工场地。发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。(3)协助承包人办理证件和批件。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。(4)组织设计交底。发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人和监理人进行设计交底。(5)支付合同价款。发包人应按合同约定的条件、时间和方式向承包人及时支付合同价款。(6)组织竣工验收。发包人应按合同约定及时组织竣工验收。
A. 确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划
B. 施工进度计划实施中的检查与分析
C. 实际进度与计划进度的比较
D. 施工进度计划的调整
解析：解析:确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划是实现施工进度控制的首要前提。
A. 经济政策
B. 产业结构
C. 经济不稳定性
D. 通货膨胀
E. 资金紧缺
解析：解析:国际工程承包受项目所在国当地经济体制、经济结构、国民收入、发展水平、宏观政策等经济环境影响,国际工程承包商面临的经济风险包括所在国经济政策、产业结构、经济不稳定性、通货膨胀、汇率波动、利率变化等方面。近年来,全球经济增速放缓、复苏乏力,贸易投资环境恶化,各国主要央行加速收紧货币政策,新兴市场及发展中国家汇率波动加剧,汇兑风险攀升。不少国家经济低迷、财力拮据、资金短缺,融资成本上升,企业利润空间缩小。中国国际工程承包企业必须密切关注并做出研判。
A. 会计核算
B. 成本核算
C. 业务核算
D. 统计核算
解析：解析:会计核算和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。
A. 5
B. 7
C. 8
D. 10
解析：解析:略
A. 在采用工程量清单模式,将根据实际完成的工程量进行结算的情况下,考虑工程量变化对结算金额的影响,预计实际工程量会比报价清单中工程量增加的项目,单价可适当高报
B. 考虑货币的时间价值和支付风险,项目前期款项支付时间早的工程内容(如土方开挖、基础工程)可以偏高报价
C. 对于不计入标价的或仅有内容项而没有工程数量的,可以适当偏低报价
D. 对于要在开工后才由业主研究决定是否实施的暂定项,对大概率要实施的暂定项单价可考虑适当高报
解析：解析:(1)在采用工程量清单模式,将根据实际完成的工程量进行结算的情况下,考虑工程量变化对结算金额的影响,预计实际工程量会比报价清单中工程量增加的项目,单价可适当高报;反之,预计实际工程量会比清单中减少的,单价可适当低报,以在结算时获得更大收益。(2)考虑货币的时间价值和支付风险,项目前期款项支付时间早的工程内容(如土方开挖、基础工程)可以偏高报价;项目后期实施的工程内容(如装饰装修、试运行)可以偏低报价。(3)对于不计入标价的或仅有内容项而没有工程数量的,可以适当偏高报价,如计日工、推荐的备品备件等的报价。(4)对于要在开工后才由业主研究决定是否实施的暂定项,对大概率要实施的暂定项单价可考虑适当高报,对大概率不实施的暂定项单价可适当低报。
A. 安全技术交底必须纵向延伸到班组全体作业人员
B. 技术交底的内容应针对施工中给作业人员带来的潜在危险因素
C. 由项目经理向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底
D. 定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
解析：解析:C项错误,正确的是首先由项目技术负责人向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底,再由班组长向操作工人交底;分包单位项目技术负责人按照相同程序进行交底;对于超过一定规模的危险性较大分部分项工程,必须先由施工单位技术负责人向项目技术负责人交底。
A. 提供的场地不能满足工程正常需要
B. 施工计划安排不周密导致相关作业脱节
C. 施工图纸供应不及时、不配套
D. 不能及时向施工承包单位付款
E. 外单位临近工程施工干扰
解析：解析:如建设单位使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足正常施工需要;建设资金不到位,不能及时向施工单位支付工程款等。
A. 直线式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 直线职能式组织结构
D. 矩阵式组织结构
解析：解析:直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设置职能部门,项目经理没有参谋和助手,需要其通晓各种业务,成为”全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于提高项目管理水平。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 竣工成本的综合分析
D. 年度成本分析
解析：解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。
