A、 工程项目年度计划
B、 设计总进度计划
C、 施工准备工作计划
D、 物资采购、加工计划
答案：A
解析：解析:建设单位计划系统包括:(1)工程项目前期工作计划(2)工程建设总进度计划(3)工程项目年度计划。
A、 工程项目年度计划
B、 设计总进度计划
C、 施工准备工作计划
D、 物资采购、加工计划
答案：A
解析：解析:建设单位计划系统包括:(1)工程项目前期工作计划(2)工程建设总进度计划(3)工程项目年度计划。
A. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧,表明该工作实际进度拖后,两者之差即为实际进度拖后的时间
B. 工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合,表明该工作实际进度与计划进度一致
C. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧,表明该工作实际进度超前,两者之差即为实际进度超前的时间
D. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧,表明该工作实际进度超前,工期一定会提前
解析：解析:工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧,表明该工作实际进度超前,两者之差即为实际进度超前的时间,工期不一定会提前,对工期的影响要根据关键线路来判断。
A. 钢钉
B. 水泥
C. 钢筋
D. 石子
解析：解析:包干控制是指在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。
A. 不平衡报价法
B. 多方案报价法
C. 保本竞标法
D. 突然降价法
解析：解析:选项A正确。不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下通过调整内部各个项目的报价,以达到既不提高总报价、不影响中标,又能在结算时得到更理想收益的报价方法。选项B错误,多方案报价法是指在投标文件中报两个价:一个是按招标文件的条件报一个价;另一个是加注解的报价,即如果某条款作某些改动,报价可降低多少。
A. 工程复杂程度
B. 工程设计深度
C. 技术先进程度
D. 工期紧迫程度
E. 招标的组织形式
解析：解析:略
A. 临时消防车道与在建工程、临时用房、可燃材料堆场及其加工场的距离,不宜小于5m,且不宜大于40m
B. 其他临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不应小于6m
C. 施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求,并宜布置在不同方向,其数量不能少于3个
D. 将消防相关条件纳入施工总平面布局
解析：解析:C选项说法不正确,施工现场出入口的设置应满足消防车通行的要求,并宜布置在不同方向,其数量不宜少于2个。当确有困难只能设置1个出入口时,应在施工现场内设置满足消防车通行的环形道路。
A. 各专业工作队不能在施工段上连续作业
B. 相邻施工过程的流水步距不尽相等
C. 各施工段的流水节拍相等
D. 专业工作队数等于施工过程数
E. 施工段之间没有空闲时间
解析：解析:非节奏流水施工的特点:(1)各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;(2)相邻施工过程的流水步距不尽相等;(3)专业工作队数等于施工过程数;(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。
A. 24
B. 30
C. 36
D. 54
解析：解析:本题考查的是成倍节拍流水施工。施工过程数目n=3,施工段数目m=4,流水步距等于流水节拍的最大公约数,K=min{6,6,9}=3,专业工作队数=(6/3)+(6/3)+(9/3)=7(个),流水施工工期=(4+7-1)×3=30(天)。
A. 确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划
B. 施工进度计划实施中的检查与分析
C. 实际进度与计划进度的比较
D. 施工进度计划的调整
解析：解析:确定施工进度目标并编制科学合理的进度计划是实现施工进度控制的首要前提。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 施工单位
解析：解析:工程开工前,建设单位需申请办理工程质量监督手续。
A. 劳动保护用品的发放和管理,坚持”谁用工,谁负责”的原则。
B. 企业应建立完善劳动保护用品的规章制度。
C. 劳动保护用品必须以实物形式发放,不得以货币或其他物品替代。
D. 应建立相应的管理台账,管理台账保存期限不得少于一年。
解析：解析:管理台账保存期限不得少于两年。
