A、 单位工程施工进度计划
B、 施工总进度计划
C、 全场性施工进度计划
D、 年度施工进度计划
答案：B
解析：解析:施工总进度计划——其目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期。
A、 单位工程施工进度计划
B、 施工总进度计划
C、 全场性施工进度计划
D、 年度施工进度计划
答案：B
解析：解析:施工总进度计划——其目的在于确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期。
A. 有效期满时经同意可以不再审查
B. 有效期为2年
C. 要求企业获得职业健康安全管理体系认证
D. 应在期满后3个月内办理延期手续
E. 应由省级建设主管部门颁发
解析：解析:安全生产许可证有效期3年,期满前3个月办理延期手续。
A. 总价合同可分为固定总价合同和可调总价合同
B. 固定总价合同中施工单位需要承担合同履行中的主要风险
C. 可调总价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预计因素较多的大型工程
D. 采用票据价格调整法对合同总价进行调整时,施工单位依据实际采购票据和用量,向建设单位实报实销与报价单中所报基价的差额部分
解析：解析:选项A说法正确,根据合同总价是否可调,总价合同又可分为固定总价合同和可调总价合同。选项B说法正确,采用固定总价合同形式,施工单位要考虑承担合同履行中的主要风险,因此在投标时会报较高价格。选项C说法错误,单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预计因素较多的大型工程。选项D说法正确,票据价格调整法是指在合同履行过程中,施工单位依据实际采购票据和用量,向建设单位实报实销与报价单中所报基价的差额部分。
A. 比较法
B. 差额计算法
C. 比率法
D. 连环置换法
解析：解析:因素分析法又称为连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
A. 既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
B. 不影响总工期,但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C. 使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天
D. 使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天
解析：解析:略
A. 监理单位
B. 施工企业
C. 建设单位
D. 质量监督机构
解析：解析:建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。
A. 计量控制
B. 计价控制
C. 包干控制
D. 量价分离
解析：解析:施工成本中的人工费的控制,实行量价分离的方法。
A. 适用于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工的总承包
B. 适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单,或重复性的工程项目施工
C. 适用于传统的”设计一招标一建造”模式,承包商按照业主提供的设计进行施工
D. 适用于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目
解析：解析:《施工合同条件》(1999年第1版、2017年第2版),又称”新红皮书”,适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目,尤其适用于传统的”设计一招标一建造”模式,承包商按照业主提供的设计进行施工,采用工程量清单计价,业主委托工程师管理合同,由工程师监管施工并签证支付。
A. 人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、能量意外释放、事故、伤害
B. 遗传及社会环境、人的缺点、屏蔽失效、事故、伤害
C. 人的缺点、管理缺陷、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害
D. 遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害
解析：解析:海因里希事故因果连锁过程概括为五要素:遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害。
A. 风险规避
B. 风险减轻
C. 风险自留
D. 风险转移
解析：解析:典型的施工承包风险减轻策略是以联合体形式承包工程,联合体各方共担风险。
A. 发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B. 就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令
C. 分包人可直接致电发包人或工程师
D. 分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
解析：解析:未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或监理人,也不得直接接受发包人或监理人的指令。如分包人与发包人或监理人发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任,赔偿因其违约给承包人造成的经济损失。
