A、 年度计划项目表
B、 年度竣工投产交付使用计划表
C、 年度建设资金平衡表
D、 年度设备平衡表
E、 工程项目进度平衡表
答案：ABCD
解析：解析:表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。
A、 年度计划项目表
B、 年度竣工投产交付使用计划表
C、 年度建设资金平衡表
D、 年度设备平衡表
E、 工程项目进度平衡表
答案：ABCD
解析：解析:表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。
A. 清洁的原料与能源
B. 清洁的生产过程
C. 清洁的产品
D. 清洁的使用
E. 贯穿于清洁生产的全过程控制
解析：解析:清洁生产的主要内容可归纳为”三清一控”:①清洁的原料与能源;②清洁的生产过程;③清洁的产品;④贯穿于清洁生产的全过程控制。
A. 工程实际进展状况
B. 工程实际进度超前或拖后的时间
C. 工程实际超额完成或拖欠的任务量
D. 后期工程进度预测
E. 工程实际累计成本
解析：解析:利用S曲线法进行实际进度与计划进度比较,可以获得的信息包括:①工程实际进展状况;②工程实际进度超前或拖后的时间;③工程实际超额完成或拖欠的任务量;④后期工程进度预测。
A. 相关管理体系标准的基本逻辑思想相同
B. 相关管理体系标准的运行模式完全相同
C. 相关管理体系标准的框架结构较为相似
D. 相关管理体系标准的目的基本相同
E. 相关管理体系标准的理念较为相似
解析：解析:建立全面一体化管理体系的可行性主要体现在:1)相关管理体系标准的基本逻辑思想相同2)相关管理体系标准的运行模式大致相同3)相关管理体系标准的框架结构较为相似
A. 2%
B. 3%
C. 10%
D. 30%
解析：解析:略
A. 7天
B. 14天
C. 3天
D. 5天
解析：解析:略。
A. 棚宽大于道口,两端各长出1m
B. 当坠落物高度大于30m时,R为5m
C. 内(外)道路边线与建筑物(或外脚手架)边缘距离分别大于坠落半径的,应搭设安全通道
D. 防护棚可以用毛竹搭设,但不得悬挑在外架上
解析：解析:B选项说法错误,正确的是当坠落物高度大于30m时,R为6m。C选项说法错误,内(外)道路边线与建筑物(或外脚手架)边缘距离分别小于坠落半径的,应搭设安全通道。D选项说法错误,正确的是各类防护棚应有单独的支撑体系,固定可靠安全。严禁用毛竹搭设,且不得悬挑在外架上。
A. 力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到30%
B. 建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于40%
C. 对于碎石类、土石方类建筑垃圾,可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率,力争再利用率大于50%
D. 有毒有害废弃物的分类率应达到90%
解析：解析:有毒有害废弃物的分类率应达到100%。
A. 施工单位的质量管理制度
B. 各参建单位之间的协调程度
C. 质量检验制度
D. 地下障碍物
E. 设计图纸
解析：解析:管理环境,质量检验、监控制度、质量管理制度等。
A. CM承包模式下采用快速路径法施工
B. CM单位直接与分包单位签订分包合同
C. CM合同采用成本加酬金的计价方式
D. CM单位与分包单位之间的合同价是保密的
E. CM单位不赚取总包与分包之间的差价
解析：解析:CM模式的特点①采用快速路径法施工。②CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。③CM合同采用成本加酬金方式。代理型合同是建设单位与分包单位直接签订,因此,采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。(2)CM模式在工程造价控制方面的价值。①与施工总承包模式相比,采用CM模式时的合同价更具合理性②CM单位不赚取总包与分包之间的差价。③应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。④GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。
A. 工程保修
B. 工程施工
C. 工程竣工验收
D. 工程投资决策
解析：解析:建设工程投资决策阶段主要是确定建设工程应达到的质量目标及水平。
