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2024年一级建造师《建设工程项目管理》
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2024年一级建造师《建设工程项目管理》
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多选题
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203.关于流水施工组织方式的特点,说法错误的有()。

A、 尽可能利用工作面进行施工,工期较短

B、 为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件

C、 各工作队能实现专业化施工,但是不利于提高施工技术水平和劳动效率

D、 单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源成倍增加,不利于资源供应的组织

E、 有多个专业工作队在现场施工,施工现场组织管理比较复杂

答案:CDE

解析:解析:流水施工组织方式具有以下特点:(1)尽可能利用工作面进行施工,工期较短;(2)各工作队实现专业化施工,有利于提高施工技术水平和劳动效率,也有利于提高工程质量;(3)专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡,有利于资源供应的组织;(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》
120.对于招标文件中的工程范围不明确,条款不清楚或不公正,或技术规范要求过于苛刻的工程,适合采用()报价技巧。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000ca23f-6831-75fd-c017-aa54c409c700.html
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21.工程总承包模式的优点是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000ca23f-6830-9295-c017-aa54c409c700.html
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91.面对复杂多变的项目环境,()项目管理是项目管理的发展趋势。
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438.在施工现场环境保护措施的一般项中,工程污水和试验室养护用水应处理合格后,排入市政污水管道,检测频率不应少于()次/月。
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392.下列属于企业主要负责人对本单位安全生产工作的法定职责的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000ca23f-6834-059d-c017-aa54c409c700.html
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244.在双代号时标网络计划中,若某工作箭线上没有波形线,则说明该工作()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000ca23f-6832-bec4-c017-aa54c409c700.html
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253.实际进度前锋线可以直观反映实际进度检查时刻有关工作实际进度与计划进度之间的关系。关于某项工作的实际进度与计划进度之间的关系可能存在的情况说法中错误的是()。
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371.建设工程项目实施过程中或项目完成后,对施工成本管理绩效考核常用的方法有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000ca23f-6833-da22-c017-aa54c409c700.html
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328.工程成本管理流程第一步是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000ca23f-6833-7b90-c017-aa54c409c700.html
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269.为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法,属于质量影响因素中对()因素的控制。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000ca23f-6832-fac3-c017-aa54c409c700.html
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多选题
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2024年一级建造师《建设工程项目管理》

203.关于流水施工组织方式的特点,说法错误的有()。

A、 尽可能利用工作面进行施工,工期较短

B、 为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件

C、 各工作队能实现专业化施工,但是不利于提高施工技术水平和劳动效率

D、 单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源成倍增加,不利于资源供应的组织

E、 有多个专业工作队在现场施工,施工现场组织管理比较复杂

答案:CDE

解析:解析:流水施工组织方式具有以下特点:(1)尽可能利用工作面进行施工,工期较短;(2)各工作队实现专业化施工,有利于提高施工技术水平和劳动效率,也有利于提高工程质量;(3)专业工作队能够连续施工,同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡,有利于资源供应的组织;(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

2024年一级建造师《建设工程项目管理》
相关题目
120.对于招标文件中的工程范围不明确,条款不清楚或不公正,或技术规范要求过于苛刻的工程,适合采用()报价技巧。

A. 保本竞争法

B. 突然降价法

C. 不平衡报价法

D. 多方案报价法

解析:解析:多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不明确,条款不清楚或不公正,或技术规范要求过于苛刻的工程。采用多方案报价法,可降低投标风险,但投标工作量较大。

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21.工程总承包模式的优点是()。

A. 有利于缩短建设工期

B. 便于建设单位提前确定工程造价

C. 使工程项目责任主体单一化

D. 可以减轻建设单位合同管理的负担

E. 工程总承包单位报价更具合理性

解析:解析:工程总承包模式的优点:①有利于缩短建设工期;②便于建设单位提前确定工程造价;③使工程项目责任主体单一化;④可减轻建设单位合同管理的负担。工程总承包模式的不足:①道德风险高;②建设单位前期工作量大;③工程总承包单位报价高。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000ca23f-6830-9295-c017-aa54c409c700.html
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91.面对复杂多变的项目环境,()项目管理是项目管理的发展趋势。

A. 价值驱动型

B. 技术创新型

C. 社会效益型

D. 顾客驱动型

解析:解析:价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。

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438.在施工现场环境保护措施的一般项中,工程污水和试验室养护用水应处理合格后,排入市政污水管道,检测频率不应少于()次/月。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

解析:解析:工程污水和试验室养护用水应处理合格后,排入市政污水管道,检测频率不应少于1次/月。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000ca23f-6834-63e3-c017-aa54c409c700.html
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392.下列属于企业主要负责人对本单位安全生产工作的法定职责的有()。

A. 参与本单位安全生产教育和培训

B. 建立健全并落实本单位全员安全生产责任制

C. 参与本单位应急救援演练

D. 组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程

E. 保证本单位安全生产投入的有效实施

解析:解析:A、C项属于安全生产管理机构及安全生产管理人员的法定职责。企业主要负责人对本单位安全生产工作的法定职责有:(1)建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设。(2)组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。(3)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。(4)保证本单位安全生产投入的有效实施。(5)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。(6)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。(7)及时、如实报告生产安全事故。

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244.在双代号时标网络计划中,若某工作箭线上没有波形线,则说明该工作()。

A. 为关键工作

B. 自由时差为零

C. 总时差等于自由时差

D. 自由时差不超过总时差

解析:解析:略

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253.实际进度前锋线可以直观反映实际进度检查时刻有关工作实际进度与计划进度之间的关系。关于某项工作的实际进度与计划进度之间的关系可能存在的情况说法中错误的是()。

A. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧,表明该工作实际进度拖后,两者之差即为实际进度拖后的时间

B. 工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合,表明该工作实际进度与计划进度一致

C. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧,表明该工作实际进度超前,两者之差即为实际进度超前的时间

D. 工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧,表明该工作实际进度超前,工期一定会提前

解析:解析:工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧,表明该工作实际进度超前,两者之差即为实际进度超前的时间,工期不一定会提前,对工期的影响要根据关键线路来判断。

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371.建设工程项目实施过程中或项目完成后,对施工成本管理绩效考核常用的方法有()。

A. 360°反馈法

B. PDCA管理循环法

C. 平衡积分卡

D. 因素分析法

E. 目标管理法

解析:解析:施工成本管理绩效考核方法:①关键绩效指标;②360°反馈法;③PDCA管理循环法;④平衡积分卡;⑤目标管理法。

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328.工程成本管理流程第一步是()。

A. 工程项目管理策划

B. 工程成本数据收集管理

C. 施工组织设计及施工方案编制

D. 工程投标报价

解析:解析:

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000ca23f-6833-7b90-c017-aa54c409c700.html
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269.为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法,属于质量影响因素中对()因素的控制。

A. 材料

B. 机械

C. 方法

D. 环境

解析:解析:方法或工艺指施工方法、施工工艺、施工方案和技术措施等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000ca23f-6832-fac3-c017-aa54c409c700.html
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