A、 相邻专业工作队之间的流水步距相等
B、 不同施工过程的流水节拍成倍数关系
C、 专业工作队数等于施工过程数
D、 流水步距等于流水节拍的最大值
E、 各专业工作队能够在施工段上连续作业
答案：ABE
解析：解析:本题考查的是成倍节拍流水施工。加快的成倍节拍流水施工的特点:同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系;相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K);专业工作队数大于施工过程数;各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。
A、 相邻专业工作队之间的流水步距相等
B、 不同施工过程的流水节拍成倍数关系
C、 专业工作队数等于施工过程数
D、 流水步距等于流水节拍的最大值
E、 各专业工作队能够在施工段上连续作业
答案：ABE
解析：解析:本题考查的是成倍节拍流水施工。加快的成倍节拍流水施工的特点:同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系;相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K);专业工作队数大于施工过程数;各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。
A. 感知层
B. 网络层
C. 应用层
D. 理论层
解析：解析:感知层:这一层是智慧工地的基础,主要包括各种传感器、监控设备、无人机等终端设备。这些设备负责实时感知和收集工地上的各种数据,包括人员、机械设备、物资、环境等各个方面的信息。这些数据是智慧工地运行和决策的基础。
A. 项目的合同结构
B. 质量管理的人员配置
C. 质量管理的政府监督制度
D. 质量管理的物质资源配置
E. 质量管理的组织制度
解析：解析:运行环境:(1)项目合同结构。(2)质量管理资源配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。(3)质量管理组织制度。
A. 有限数量制法
B. 合格制法
C. 标准化法
D. 综合记分法
解析：解析:有限数量制法:对资格预审申请文件进行量化打分,按得分由高到低的顺序确定通过资格预审的申请人。
A. 压缩某些工作的持续时间来缩短工期
B. 调整资源配置
C. 调整施工方法
D. 改变某些工作的逻辑关系来缩短工期
E. 组织未完工作顺序作业
解析：解析:当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时,调整方法主要有两种:一是通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期;二是通过改变某些工作的逻辑关系来缩短工期。在实际工作中,可根据具体情况选用上述方法或综合应用上述方法调整施工进度计划。
A. 1条
B. 2条
C. 3条
D. 4条
解析：解析:略
A. 调查表法
B. 分层法
C. 排列图法
D. 控制图法
解析：解析:分层法是指将调查收集的原始数据,根据不同的目的和要求,按某一性质进行分组整理的分析方法。每组就称为一层,因此,分层法又称为分类法或分组法。
A. 整合
B. 持续改进
C. 包容性
D. 创造和保护价值
解析：解析:风险管理原则轮中,核心是创造和保护价值。
A. 工程实际进展状况
B. 工程实际进度超前或拖后的时间
C. 工程实际超额完成或拖欠的任务量
D. 后期工程进度预测
E. 工程实际累计成本
解析：解析:利用S曲线法进行实际进度与计划进度比较,可以获得的信息包括:①工程实际进展状况;②工程实际进度超前或拖后的时间;③工程实际超额完成或拖欠的任务量;④后期工程进度预测。
A. 既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
B. 不影响总工期,但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C. 使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天
D. 使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天
解析：解析:略
A. 形式评审
B. 响应性评审
C. 施工组织设计和项目管理机构评审
D. 投标报价的优惠条件
E. 资格评审
解析：解析:初步评审属于对投标文件的合格性审查,评审内容包括形式评审、资格评审、响应性评审、施工组织设计和项目管理机构评审标准四个方面。
