A、 确定网络计划目标
B、 安排劳动力、原材料和施工机具
C、 确定关键路线和关键工作
D、 分析各项工作之间的逻辑关系
答案：D
解析：解析:绘制网络图阶段工作内容有:(1)工程项目分解;(2)确定逻辑关系;(3)绘制网络图。
A、 确定网络计划目标
B、 安排劳动力、原材料和施工机具
C、 确定关键路线和关键工作
D、 分析各项工作之间的逻辑关系
答案：D
解析：解析:绘制网络图阶段工作内容有:(1)工程项目分解;(2)确定逻辑关系;(3)绘制网络图。
A. 3、10、5
B. 5、8、2
C. 3、8、5
D. 5、10、2
解析：解析:略
A. 设计图纸
B. 施工组织设计
C. 监理大纲
D. 合同
解析：解析:施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
A. 工程质量管理体系需要第三方认证
B. 工程质量管理体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
C. 工程质量管理体系是一个永久性的质量管理体系
D. 工程质量管理体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
解析：解析:ACE均为企业质量管理体系的特点。工程质量管理体系与企业质量管理体系有5不同(①建立的目的不同②服务的范围不同③目标不同④作用时效不同⑤评价的方式不同)。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 竣工成本的综合分析
D. 年度成本分析
解析：解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。
A. 建设工程施工企业编制投标报价中可以选择性包含企业安全生产费用
B. 总包单位应在合同中单独约定并于分包工程开工日一个月内将至少80%企业安全生产费用直接支付分包单位并监督使用,分包单位不再重复提取
C. 工程竣工决算后结余的企业安全生产费用,应退回施工单位
D. 企业安全生产费用出现赤字的,应当于年末补提企业安全生产费用
解析：解析:A项错误,建设工程施工企业编制投标报价应包含并单列企业安全生产费用,竞标时不得删减。B项错误,总包单位应在合同中单独约定并于分包工程开工日一个月内将至少50%企业安全生产费用直接支付分包单位并监督使用,分包单位不再重复提取。C项错误,工程竣工决算后结余的企业安全生产费用,应退回建设单位。
A. 10万
B. 20万
C. 50万
D. 80万
解析：解析:当基坑开挖抽水量大于50万m³时,应进行地下水回灌,并避免地下水被污染。
A. 各质量责任主体对利益的追求
B. 质量信息反馈的及时性和准确性
C. 各主体内部的自我约束能力
D. 外部的监控效力
E. 工程项目管理文化建设的程度
解析：解析:约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。
A. 施工承包单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 监理单位
解析：解析:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,施工承包单位应建立风险管理制度,明确各层次管理人员的风险管理责任,管理各种不确定因素对施工项目的影响。
A. 评标委员会成员的名单在开标前应当保密
B. 评标委员会中技术、经济等方面的专家不得多于成员总数的2/3
C. 招标人应按投标文件规定对的投标截止时间和投标人须知前附表规定的地点公开开标
D. 施工评标分初步评审和详细评审两个环节
解析：解析:选项A错误,招标人应负责组建评标委员会。评标委员会成员名单一般应在开标前确定,在中标结果确定前应当保密。选项B错误,评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。选项C错误,招标人应按招标文件规定对的投标截止时间(开标时间)和投标人须知前附表规定的地点公开开标。
A. 不能调整合同价款
B. 可以调整合同价款
C. 分不可预困难的具体情况区别对待,部分可以调整
D. 根据不可预见困难发生的时期区别对待,部分可以调整
解析：解析:本题考查的是《设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件》典型条款分析。承包商应被认为已取得了对工程可能产生影响和作用的有关风险、意外事件和其他情况的全部必要资料。合同价格对任何不可预见的困难或费用不应考虑给予调整。
