A、 10
B、 9
C、 8
D、 7
答案：B
解析：解析:略
A、 10
B、 9
C、 8
D、 7
答案：B
解析：解析:略
A. 策划
B. 实施
C. 检查
D. 改进
解析：解析:社会责任管理体系的结构和方法与国际标准化组织(ISO)其他管理体系标准一样,也是基于”策划-实施-检查-改进”(PDCA)的概念和高层结构,使社会责任管理体系标准要素可与其他管理体系标准兼容或整合。
A. 承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担
B. 发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利
C. 因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用
D. 场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善
E. 运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担
解析：解析:除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。由承包人负责运输的超大件或超重件应由承包人负责向交通运输管理部门办理申请手续,发包人给予协助。运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用,由承包人承担。
A. 人的影响
B. 工程材料影响
C. 机械设备影响
D. 方法或工艺影响
解析：解析:人因影响是工程质量影响因素中可变性最大的因素。在工程质量管理中,人的因素起着决定性作用。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 施工企业项目技术负责人
D. 施工企业技术负责人
解析：解析:每一分项工程开始实施前均要进行交底。为做好技术交底,应由项目技术人员编制技术交底书,并经项目技术负责人批准。
A. 工程参建各方主体质量行为
B. 工程实体质量
C. 施工组织设计的审批手续
D. 工程质量保证资料
E. 监理规划及其审批手续
解析：解析:C选项和E选项是开工前监督检查的内容。
A. 相关管理体系标准的基本逻辑思想相同
B. 相关管理体系标准的运行模式完全相同
C. 相关管理体系标准的框架结构较为相似
D. 相关管理体系标准的目的基本相同
E. 相关管理体系标准的理念较为相似
解析：解析:建立全面一体化管理体系的可行性主要体现在:1)相关管理体系标准的基本逻辑思想相同2)相关管理体系标准的运行模式大致相同3)相关管理体系标准的框架结构较为相似
A. 增加工作面,组织更多施工队伍
B. 改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间
C. 实行包干奖励
D. 改善施工作业环境
解析：解析:组织措施包括:增加工作面,组织更多施工队伍;增加每天施工时间,采用加班或多班制施工方式;增加劳动力和施工机械数量等。B选项属于技术措施;C选项属于经济措施;D选项属于其他配套措施。
A. 10个工作日
B. 10日
C. 20个工作日
D. 20日
解析：解析:建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等,应当在变更后10日内,到原安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续。
A. 地基与基础
B. 装饰装修
C. 主体结构
D. 环境保护
E. 节能工程
解析：解析:勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
A. 28
B. 14
C. 10
D. 7
解析：解析:承包商可在其认为工程即将竣工并做好接收准备的日期前不少于14天,向工程师发出申请接收证书的通知。如工程分成若干个分项工程,承包商可类似地为每个分项工程申请接收证书。
