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2024年一级建造师《建设工程项目管理》
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2024年一级建造师《建设工程项目管理》
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236.某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10,工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14,工作A与工作B时间间隔为3天,工作A和工作C的时间间隔均为5天,则工作A的总时差为()天。

A、 5

B、 7

C、 8

D、 10

答案:B

解析:解析:略

2024年一级建造师《建设工程项目管理》
454.FIDIC合同系列中,《施工合同条件》中,如果承包商在被要求对测量记录进行审查后()天内未向工程师发出此类通知,则视为记录准确予以认可。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/000ca23f-6834-871f-c017-aa54c409c700.html
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255.下列选项中属于改变工作间逻辑关系的进度计划调整方法是()。
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289.关于因果分析图法应用的说法,正确的有()。
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137.根据《计价规范》发包人进行安全文明施工费预付的时间和金额分别是()。
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451.FIDIC系列合同中,下列选项中适用于《施工合同条件》的是()。
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350.关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有()。
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272.”三全一多样”就是全面质量管理的基本特点,不包括()。
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104.采用经评审的最低投标价法进行施工评标时,经评审的投标价相等时,应以()的优先。
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370.下列施工成本管理绩效考核指标中,属于项目管理机构可控责任成本考核指标的有()。
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176.下列选项中,不属于施工风险识别方法的是()。
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2024年一级建造师《建设工程项目管理》
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单选题
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2024年一级建造师《建设工程项目管理》

236.某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10,工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14,工作A与工作B时间间隔为3天,工作A和工作C的时间间隔均为5天,则工作A的总时差为()天。

A、 5

B、 7

C、 8

D、 10

答案:B

解析:解析:略

2024年一级建造师《建设工程项目管理》
相关题目
454.FIDIC合同系列中,《施工合同条件》中,如果承包商在被要求对测量记录进行审查后()天内未向工程师发出此类通知,则视为记录准确予以认可。

A. 7

B. 10

C. 14

D. 28

解析:解析:《施工合同条件》采用工程量清单计价模式,当工程师要求对工程量进行计量时,应提前通知承包商代表,承包商应派员及时协助工程师进行测量并提供工程师所要求的详细资料。如果承包商不同意工程量测量记录,应通知工程师并说明记录中不准确之处,工程师应予以确认或修改。如果承包商在被要求对测量记录进行审查后14天内未向工程师发出此类通知,则视为记录准确予以认可。如果承包商未能派人到场,则工程师的记录应视为准确并予认可。

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255.下列选项中属于改变工作间逻辑关系的进度计划调整方法是()。

A. 增加资源投入

B. 提高劳动效率

C. 压缩关键线路上的工作持续时间

D. 改变工作的开始时间和完成时间

解析:解析:改变某些工作间的逻辑关系这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作的持续时间,通过改变某些工作的开始时间和完成时间,来达到加快施工进度、缩短工期的目的。

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289.关于因果分析图法应用的说法,正确的有()。

A. 一张分析图可以解决多个质量问题

B. 常采用QC小组活动的方式进行,有利于集思广益

C. 分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因

D. 因果分析图法专业性很强,QC小组以外的人员不能参加

E. 通过因果分析图可了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态

解析:解析:应用因果分析图法进行分析时,应注意事项:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。(3)必要时可邀请QC小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因。(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1~5项多数人达成共识的最主要原因。

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137.根据《计价规范》发包人进行安全文明施工费预付的时间和金额分别是()。

A. 预付时间为工程开工后14天内,金额不低于安全文明施工费总额的60%

B. 预付时间为工程开工后42天内,金额不低于安全文明施工费总额的80%

C. 预付时间为工程开工后28天内,金额不低于安全文明施工费总额的60%

D. 预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划安全文明施工费总额的60%

解析:解析:略。

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451.FIDIC系列合同中,下列选项中适用于《施工合同条件》的是()。

A. 适用于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工的总承包

B. 适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单,或重复性的工程项目施工

C. 适用于传统的”设计一招标一建造”模式,承包商按照业主提供的设计进行施工

D. 适用于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目

解析:解析:《施工合同条件》(1999年第1版、2017年第2版),又称”新红皮书”,适用于各类大型或较复杂的工程或房建项目,尤其适用于传统的”设计一招标一建造”模式,承包商按照业主提供的设计进行施工,采用工程量清单计价,业主委托工程师管理合同,由工程师监管施工并签证支付。

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350.关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有()。

A. 费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差

B. 理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

C. 费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D. 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

E. 赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果

解析:解析:A选项错误,进度偏差为负值时,表示实际进度慢于计划进度。C选项错误,费用(进度)偏差反映的是绝对偏差。费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

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272.”三全一多样”就是全面质量管理的基本特点,不包括()。

A. 管理内容的全面性

B. 管理工具的全面性

C. 参加管理人员的全面性

D. 管理方法的多样性

解析:解析:“三全一多样”就是全面质量管理的基本特点。(1)管理内容的全面性。(2)管理范围的全面性。(3)参加管理人员的全面性。(4)管理方法的多样性。

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104.采用经评审的最低投标价法进行施工评标时,经评审的投标价相等时,应以()的优先。

A. 施工组织的设计得分高

B. 施工方案的得分高

C. 施工项目经理得分高

D. 投标报价低

解析:解析:经评审的最低投标价法是指评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算,形成”标价比较表”,载明投标人的投标报价及经评审的最终投标价。然后按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人。经评审的投标价相等时,投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。

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370.下列施工成本管理绩效考核指标中,属于项目管理机构可控责任成本考核指标的有()。

A. 项目经理责任目标总成本降低额和降低率

B. 项目施工成本降低额

C. 施工责任目标成本实际降低额和降低率

D. 施工计划成本实际降低额和降低率

E. 项目施工成本降低率

解析:解析:施工成本管理绩效考核指标1)企业的项目成本考核指标①项目施工成本降低额②项目施工成本降低率2)项目管理机构可控责任成本考核指标①项目经理责任目标总成本降低额和降低率。②施工责任目标成本实际降低额和降低率。③施工计划成本实际降低额和降低率。

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176.下列选项中,不属于施工风险识别方法的是()。

A. 专家调查法

B. 初始清单法

C. 流程图法

D. 调查表法

解析:解析:施工风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法。D选项属于常用的施工质量统计分析方法。

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