A、 第3周末检查时预计工期拖后1周
B、 工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常
C、 第6周末检查时预计工期拖后一周
D、 工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常
E、 第6周末检查时工作G实际进度拖后1周
答案：AC
解析：解析:略
A、 第3周末检查时预计工期拖后1周
B、 工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常
C、 第6周末检查时预计工期拖后一周
D、 工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常
E、 第6周末检查时工作G实际进度拖后1周
答案：AC
解析：解析:略
A. 建设单位
B. 代建单位
C. 设计总负责单位
D. 施工总承包单位
E. 工程总承包企业
解析：解析:在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量管理体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的项目管理机构、工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量管理体系,是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量管理体系。
A. 项目组成
B. 不同承包单位
C. 时间进展
D. 设计图纸交付顺序
E. 计划期
解析：解析:略
A. 有利于提高管理效率
B. 信息传递路线长
C. 容易造成职责不清
D. 各职能部门之间的横向联系差
解析：解析:直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点,又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
A. 突出专业性
B. 要有针对性
C. 保证可行性
D. 体现先进性
E. 注重规范性
解析：解析:施工投标文件的编制应遵循以下原则:(1)突出专业性,而且要有针对性。(2)保证可行性,而且要经济合理。(3)注重规范性,而且要凸显重点。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 原设计单位
解析：解析:质量事故技术处理方案,一般应委托原设计单位提出,由其他单位提供的技术处理方案,应经原设计单位同意签认。
A. d1≤C1,判定该批产品合格
B. d1≤C1,判定该批产品不合格
C. d1>C2,判定该批产品不合格
D. d1>C2,判定该批产品合格
E. C1<d1≤C2,应在同批产品中继续随机抽取n2件产品进行检验
解析：解析:二次抽样检验也称双次抽样检验。二次抽样检验则包括五个参数,即:(N,n1,n2,C1,C2),二次抽样的操作程序:在检验批量为N的一批产品中,随机抽取n1件产品进行检验。发现n1中的不合格数为d1,则:1)若d1≤C1,判定该批产品合格;选项A正确,选项B错误2)若d1>C2,判定该批产品不合格;选项C正确,选项D错误3)若C1C2,判定该批产品不合格。选项E正确。综上,本题应选ACE。
A. 施工组织总设计
B. 单项工程施工组织设计
C. 施工方案
D. 单位工程施工组织设计
解析：解析:工厂的一座烟囱属于单位工程,故应编制单位工程施工组织设计。
A. 已签约合同价中的暂列金额由承包人掌握使用
B. 暂列金额不得用于施工中发生设计变更增加的费用
C. 发包人按照合同约定做出支付后,如有剩余归发包人所有
D. 暂列金额不得用于施工可能发生的现场签证费用
解析：解析:A项错误,已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用;B项错误,暂列金额可以用于施工中发生设计变更增加的费用;D项错误,暂列金额可以用于施工可能发生的现场签证费用。
A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
解析：解析:本题考查的是固定节拍流水施工。(5+3-1)×t<44,流水节拍最大值为6天。
A. 项目经理责任目标总成本降低额和降低率
B. 项目施工成本降低额
C. 施工责任目标成本实际降低额和降低率
D. 施工计划成本实际降低额和降低率
E. 项目施工成本降低率
解析：解析:施工成本管理绩效考核指标1)企业的项目成本考核指标①项目施工成本降低额②项目施工成本降低率2)项目管理机构可控责任成本考核指标①项目经理责任目标总成本降低额和降低率。②施工责任目标成本实际降低额和降低率。③施工计划成本实际降低额和降低率。
